家乐福集团总裁罗盛中在晋升日活动中为2009年得到晋升的家乐福（中国）辽宁区总经理颁奖
　　
　　家乐福集团总裁罗盛中在晋升日为辽宁区晋升的管理人员颁奖。
　　
　　家乐福晋升日辽宁区获得晋升的百名精英。

　　联街网讯：5月27日，家乐福集团总裁罗盛中(Lars Olofsson)飞抵沈阳，为首批家乐福中国区“晋升到家”管理人员和员工颁奖。据了解，这是家乐福在全球首次举行的大规模晋升活动，共有包括课长、处长、店长、区长在内的103名员工受到了晋升和表彰，彰显出家乐福在2009年启动“福到家”新的企业文化后，对员工职业发展的高度重视。

　　罗盛中表示：“家乐福非常重视人才选拔和培养，今天的晋升日也正是公司‘积极、关爱、承诺’的公司价值观的展现。家乐福公司对员工的关爱体现在对他们职业发展的高度关注，这包括对各级管理层和员工的大量培训和晋升，据我了解，今年家乐福辽宁区在东北大学等高校中选拔了十多名管理培训生，为家乐福的管理层注入了新鲜的血液，今后家乐福将更加注重在中国的大学中选拔优秀的员工和管理人员。”

　　据了解，家乐福晋升员工均受益于家乐福自主创建的不同培训项目，如ETP(家乐福管理人员培训项目)、MDP(家乐福管理发展项目)、Mandarin(家乐福精英培训项目)等。

　　家乐福今年在全国范围内将表彰超过700位成功晋升的管理人员。通过实施本地化人才战略，家乐福已经在本地化人才储备上取得了显著成效。而“晋升到家”作为家乐福今年“福到家”的重要组成，也将进一步推动家乐福在华的长期深入发展。

　　何为“晋升日”

　　家乐福作为一家国际知名零售企业，一直将满足顾客需求作为自己的使命，始终把自己的员工当作首先服务的“顾客”之一。在市场化发展过程中，家乐福对本土化发展也给予了特别重视，而合理的人才战略在本土化发展中也占据了重要地位。为了把家乐福创建成为“员工之家”，让员工有机会与企业共同成长，家乐福从企业文化入手，在员工培训、职业规划和薪酬福利等诸方面为员工创造有利的发展条件，设立家乐福“晋升日”，由公司高层管理人员为当年得到晋升的员工颁奖。

　　“晋升日”活动的大规模开展得益于家乐福开展的各项培训项目。2000年3月9日，家乐福(中国)培训中心应运而生。作为家乐福在亚洲的第一家培训中心，自成立以来一直致力于零售业知识和领导力课程的传授并建立了完善的人才培育及职业发展的制度，引领创新，落实人才发展战略，为家乐福中国持续不断地培育了一批一批的零售专业人才。

　　据统计，2009年家乐福为晋升管理人员提供的平均培训小时数就超过60小时，去年一年从内部提拔1名执委会成员、2名区长、48名店长、111名处长和595名课长。(其中，辽宁区1名区长、11名店长、16名处长和74名课长。)从2000年启动的“家乐福精英”(Mandarin)培训项目中的学员，已经有87%成为现任店长;在2004年开始的”管理人员培训项目”(ETP -Executive Training Program)已经为公司提供了超过近千名合格的主管级管理人员。从2005年启动的“家乐福管理发展项目”(MDP- Management Development Program)则是一项为期6个月，为处长级管理人员作人才储备的管理项目。2007年又启动了一项“家乐福Master培训项目”(Master - Development Training Program)专门针对区长储备人员进行培训。

　　除此之外，为加强与员工的关系，家乐福还通过员工调查、圆桌会议、内容刊物、生日派对、十年员工表彰等活动提升员工的参与度。

　　家乐福在辽宁

　　1999年，家乐福在沈阳开出第一家零售大卖场，将自选式大卖场引入辽宁。2010年，家乐福在辽宁省沈阳、大连、鞍山等大中城市拥有12家大卖场。位于辽阳新运大街大卖场也即将在2010年夏季开门迎客。目前家乐福辽宁区拥有员工近3000人。在未来的3年内，家乐福将发展重点放在辽宁省内的二线城市，即将形成以沈阳—辽阳—鞍山—大连为主线，省内其他城市多点布局的发展局面。