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兰桂坊之父当上珠江新城地下商城“管家”
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2010-05-11 联街网 评论 发布稿件

珠江新城中央广场效果图

  联街网讯:昨日,广州市城投集团与香港兰桂坊集团举行了“珠江新城核心区中央广场地下商城经营管理服务”签约仪式。至此,“全球最大地下空间”的招商结果浮出水面。“兰桂坊之父”盛智文击败广州本土商业地产巨头,成为珠江新城中央广场地下商城的“管家”。

  亚运前完工并分批交付

  据悉,珠江新城核心区中央广场号称“全球最大地下空间”,由广州新中轴建设有限公司经营开发,项目总建筑面积约50万平方米,为地下1~3层,计划在今年亚运前完工并分批交付使用。

  此次招标的地下商城建筑面积合计约15万平方米,定位为中高档“卧倒型”购物中心,业态组合揽括了百货、超市、电影院、餐饮、儿童公园等,拟订零售部分国际一线品牌商家占比超30%。

  港商击败本土巨头

  珠江新城中央广场地下商城全球招地产管理商吸引了9家企业竞争,包括广百集团、广州友谊、海印股份等本地商业龙头。最后的竞投单位分别是Great Growth Development Limited及盛智文、广州友谊集团股份有限公司、广州捷丽房地产开发有限公司三家,而排在首位的就是“兰桂坊之父”盛智文。

  对于香港商业地产企业击败本土商业巨头,出席昨日签约仪式的广东商学院流通经济所所长王先庆分析,主要原因有三方面。首先,本土商业巨头善于经营地面商业,“搞得好‘地面’未必能搞好‘地下’”。其次,引进香港企业为广州的商业带来新鲜力量,珠江新城是广州的CBD,可以借鉴香港中环的地下商业发展模式。最后,由于本土的广百、友谊近期在市内及周边地区发起新一轮拓展,在珠江新城内也有商业项目,对经营大型地下商城似乎无暇顾及。

  专家:租金或创新高

  王先庆同时也对珠江新城的商业发展表示担心,他认为,一方面,CBD周边商业氛围先天不足,规划以写字楼和住宅为主,没有自然的商业凝聚力,需要靠后天培养,发展存在不确定性因素;另一方面,该区人流量相对较少,“短期内难以吸引客流,更别说要把客流从地上引到地下”。

  珠江新城商圈定位高端,王先庆认为,“现阶段高端难以实现”,该商圈既要区别于邻近的天河商圈,又要区别于高端的环市东商圈,定位仍需斟酌,他建议在商业设计上多结合广州实际。

  对于珠江新城地下商城的租金问题,昨日官方没有公布具体谈判结果,但业内人士普遍看高。王先庆认为,该商城“管家”的一手租金高于江南新地和天河又一城,预计在700元/平方米以上,也不排除会创出地下商业租金新高。

  “兰桂坊之父”盛智文

  盛智文在德国出生,很小的时候就随父母移居到纽约。8岁时他的父亲去世,母子俩就搬到加拿大魁北克生活。19岁时,他决定到被视为遍地黄金的香港闯天下。20岁就已经顺利地赚到了第一个100万。

  现任香港海洋公园主席的盛智文是香港“兰桂坊”创始人,曾带领濒临破产香港海洋公园5年力战香港迪士尼。他同时拥有中环兰桂坊七成物业,被称为“兰桂坊之父”。

  2008年,盛智文放弃加拿大国籍,申领特区护照成为中国籍香港人。

  更多报道:珠江新城地下商场暂定名"中环广场"今年招商

  “珠江新城地下商场将成为独一无二shoppingmall(大型商城),跨度长达1公里的区域将分成高档商品区、中档商品区、娱乐区三大区域。”在昨日商场签约仪式上,刚刚被确定为商场大管家的香港兰桂坊之父盛智文如是说。他还表示,会让整个商场让市民觉得“很有趣”,其中的娱乐区将类似兰桂坊。

  经过重重选拔之后,贵为广州城市客厅的珠江新城地下空间终于选中了香港兰桂坊集团作为经营团队,市城投集团于昨日上午和对方签订了经营管理合同,广东省副省长、广州市委副书记、市长万庆良,市委常委、常务副市长苏泽群等参加了签约仪式。

  在仪式上苏泽群表示,珠江新城进入商城签约仪式,说明为广州市民提供服务的日子指日可待,“我还希望合作方早日为地下商城取一个朗朗上口的好名字,现在的名字太长了!”此言一出,引来在场一片笑声。在兰桂坊公司的宣传单上,他们暂时把地下商城命名为中环广场(论坛新闻视频)。

  珠江新城核心区中央广场及地下空间项目位于珠江新城的核心位置,总占地面积约58万平方米,总建筑面积60万平方米,其中商铺15万平方米,小车停车位3000个。核心区的地面层是中央广场,而地下空间则分三层,地下一层是车行、人行隧道、公交旅游大巴停车场和商业配套等,由香港兰桂坊集团经营的地下商场即位于这一层;地下二层为小车停车库;地下三层是旅客自动输送系统。

  ■对话

  盛智文:

  地下商场今年完成招商

  未来香港兰桂坊集团将如何经营珠江新城地下商城这块宝地?对此,在昨日签约现场记者也采访了被誉为香港兰桂坊之父的盛智文。

  记者:广州已经有很多shop-pingmall(大型商城),如何保证这个项目能赚到钱?

  盛智文:很好的问题。广州确实有很多shoppingmall,也有很多竞争者。所以,我们的经营思路必须很特别:这是一个跨度非常长、连绵1000米的shoppingmall,所以我们会争取让消费者逛起来很舒适。我们将分成三个区域来经营,第一个区域是高档商品区,第二个是中档商品区,第三个则是类似兰桂坊的娱乐区。不过,每个区域都很有趣,保证市民会想一来再来。它将成为一个独一无二的shoppingmall,因为广州不需要另一个没特色的商场。

  记者:广州已经规划了很多新的地下商城,包括天河体育中心,如何在竞争中得到优势?

  盛智文:那就要取决于我们的设计了。今天下午和明天,我们将和业主的设计院进行交流,了解具体的设计蓝图。业主设计院也有自己的设计意图,如何让大家取得一致并构造出完美的蓝图,是一个很大的挑战。

  记者:你计划几年赢利?

  盛智文:今年首先要完成内部设计和招商。我的目标就是尽快赚钱。但是确切时间我还不知道。

来源:信息时报  赵小盛 陆璟 责编:筱悠

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