在中国市场，“宜家”品牌，一贯作为家居建材超市被熟知;但在全球范围内，“宜家”名下已建成28个购物中心。

　　早在2001年，宜家母公司宜家集团与英特宜家集团便分别出资49%、51%，成立合资公司英特宜家购物中心集团(IICG)。

　　目前，IICG已确定将在中国市场投入12亿美元、宜家集团“配套”投资3亿美元，“试水”购物中心。

　　“中国与十年前比，消费人群稳定增长、城市的配套设施如地铁等这两年开始完善、中产阶级慢慢形成，这是我们在华引入购物中心的主要考虑。”IICG在华全资子公司英特宜家购物中心(中国)管理有限公司董事总经理丁晖表示。

　　目前，已经选址在建的两个“宜家购物中心”，分别位于北京大兴区和江苏锡山经济开发区(无锡)，投资额分别为5亿、3亿美元。

　　这些购物中心，均以“宜家家居”为主力商户，再引入百货、超市、家电、时尚品牌、配套餐饮、电影院等。

　　丁晖透露，上述购物中心正在与沃尔玛、家乐福、大润发、百联等国内外超市、百货品牌广泛接触，进行招商。

　　“北京选址南五环，2014年建成时，地铁和各类交通设施已经也已配套。无锡购物中心，从无锡任何角落开车都不过半小时。”丁晖表示，与英特宜家在海外的购物中心一样，这些中心的目标均为“区域性购物中心”，希望辐射附近城区。

　　宜家家居在华总部位于上海，此次“试水”购物中心，却选址上海之外。有业内人士称，这与上海零售市场竞争激烈不无关系。

　　上述两个购物中心，商业面积分别为20万、14万平米，均位于所在城市偏远郊区;上海已运营数年的正大广场，商业面积24万-25万平米，位于上海最繁华的陆家嘴地区。

　　“如果英特宜家贸然进上海，与正大的竞争结果可想而知。”该人士称。

　　对此，丁晖表示英特宜家“正与上海政府沟通”，上海仍是其重点考察的市场之一。

　　值得一提的是，与万达、华侨城等中国知名商业地产经营者不一样，英特宜家上述项目均为纯经营项目，全部面积用于出租。

　　“这将使英特宜家无法通过出售地产的方式，快速回笼资金、分享其项目为周边地段带来的增值效益。但这类商业项目，因为其地块增值效益，也往往带来运营商从政府‘优惠’拿地的议价能力。”上述业内人士分析。