● 2006年 天府公司将所持百事天府公司的所有股权以1.3亿元人民币的价格，全部出售给了百事公司

　　● 2008年 天府公司开始向百事公司追讨“天府可乐”品牌

　　● 2010年 天府可乐与百事可乐昨天分别成了原告和被告

　　天府可乐与百事可乐的纠纷扯上了法庭。曾经的中国可乐“老大”天府可乐计划通过一系列官司来追讨赔偿。

　　12年亏损

　　重庆市第五中级人民法院昨天不公开审理了中国天府可乐集团(下称“天府公司”)状告百事(中国)投资有限公司(下称“百事公司”)及重庆百事天府饮料有限公司(下称“百事天府公司”)侵占属国有资产的配方及工艺技术秘密一案。

　　原告与被告之间，曾有一段姻缘。

　　记者获得的双方的合资协议及会计师事务所的验资报告显示：1994年，百事公司与天府公司合资设立百事天府公司，其中百事公司旗下的美国肯德基国际控股有限公司以现金1070.7万美元出资，占合资公司百事天府公司60%的股权；天府公司以厂房、生产设备、土地使用权作价出资713.8万美元，占合资公司40%的股权。

　　但这段“婚姻”并不令中方满意，因为合资公司在成立后12年内年年亏损。中方认为美方通过向百事公司购买糖浆原液的方式，且“通过大幅度提高浓缩液价格”将利润转移到了百事公司，使原告从一个国家大型企业变成了重庆市的市级特困企业。

　　2006年，由于债务缠身，天府公司将所持百事天府公司的所有股权以1.3亿元人民币的价格，全部出售给了百事公司。

　　根据记者拿到的起诉书介绍，原告指称：“百事天府公司成立后，被肯德基公司及百事中国公司先后长期实际控制。”

　　天府公司认为：“原告享有‘天府可乐’的配方及生产工艺的技术秘密，且技术档案也为原告所有，完全属于中国的国有资产。”

　　天府公司在本案中的诉讼请求是，判令被告百事天府公司立即停止使用原告所有的“天府可乐”配方及生产工艺的技术秘密，判令被告百事天府公司立即归还原告所有的“天府可乐”配方及生产工艺的技术档案。

　　原告还要求被告赔偿因使用原告的技术秘密造成损失的100万元人民币。

　　百事公司方面不评论

　　被告方的代理律师梁勇昨天拒绝对该案作出评价。本报记者试图联系百事公司公关部经理刘军，但其手机一直无人接听，该公司负责媒体事务的石琳则称：“没办法对此发表评论”。

　　当天，该案的审理完成了质证程序，法院方面决定择日再审。

　　原告与被告之间，此前曾经有过多次交锋。

　　2008年，天府公司开始向百事公司追讨“天府可乐”品牌，但进行一段时间后未果。

　　本次天府公司改变了策略，将整个追讨权益的诉求分解成了一系列小案子，拟逐一击破。

　　天府公司总经理钱黄4月22日对记者称，在合资前“天府可乐”是国内可乐市场的老大，共有108家生产厂，占有全国可乐市场的80％份额。

　　钱黄说，双方合资后，百事公司利用其控股权和经营权，从广告到销售，全力推广百事品牌饮料。“整个过程步步为营，最终将天府品牌蚕食。”天府公司的创始人李培全说，天府可乐系列饮料销量骤降，合资第一年销量占74％、第二年51％、第三年下降到21％，到2007年仅占0.5％。

　　钱黄表示，昨天的庭审中，天府公司方面抬出了两大箱书面证据，以及一些人证证明自己拥有配方及工艺技术资料，“对方提供了合资协议等证据，并坚称自己是依照合同合法操作。”