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上海海鼎谈“零售企业的高效配送管理”
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2010-04-16 联街网 评论条 发布稿件
 　　联街网讯：零售企业的不断发展必然遭遇配送管理的瓶颈，如何实现高效配送，发掘“第三利润源泉”，是企业老总、物流、信息总管不断思考的问题。在5月26日杭州国大雷迪森广场酒店举办的IBM及合作伙伴中小企业解决方案博览会的流通及消费产业解决方案专场上，亦将其作为大家最关注的主题之一。上海海鼎公司的物流总监陈总监根据海鼎十多年来的信息化经验，针对这个问题发表了演讲。

　　陈总监建议零售企业在建设高效配送之前需要理清几个问题：一是深入认识自身的业务特点，是拆零型，整托型，整件型，越库型还是直流型？二是最核心问题的主线，如拆零品种比例高，亦或总出库量大等。之后通过咨询规划和流程控制解决做什么？哪儿做？谁做？何时做？这四个W问题。同时提出了设计配送管理信息系统的两大原则：让系统做最擅长的工作（包括海量数据的处理；商品的识别；空间、时间的记录跟踪等）；避免设计过于复杂的系统，并进行详细的讲解。

　　陈总监深入浅出的经验之谈得到了大家的认同，会后多位听众就自己所遇到的配送管理信息化问题与之进行交流，并得到较好的解答。如何实现最适合自己的配送管理信息化解决方案？这是众多零售企业的困扰，也是上海海鼎公司一直努力的方向。

来源：联街网   责编：山栖谷饮
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