完成并购后，京东商城将共享千寻网的服装类商品代理商，完成由3C类电子商务企业向百货化的转型，而千寻网的订单和物流系统会逐渐并入京东商城的供应链体系，千寻网的物流短板问题有望得到缓解。

　　京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东表示，千寻网在日用百货品类的供货体系、信息系统、客户服务等方面的专业积淀将对京东网上商城形成优势互补。

　　京东商城自2008年底开始在原有的电器类产品基础上，尝试销售日用百货类商品。其实，当当网、卓越、好孩子等电子商务网站都已经开始百货化。业内人士认为，电子商务企业的这一转型是利润所趋，服装、饰品等商品的利润率目前远高于图书、家电等商品品类，在多数电子商务企业看来，这一转型是短期内转变低利润尴尬、维持价格优势的捷径。

　　京东商城与千寻网的结合，还将为双方在未来互相借势牵线。京东商城方面表示，其将与千寻网的老东家――韩国SK电讯建立更加全面紧密的战略合作关系，SK电讯将通过京东商城的行业地位加速中国市场的拓展，而京东商城将借助SK电讯获得更优质、更具影响力的国际品牌及供应商资源。

　　中国电子商务研究中心助理研究员方盈芝表示，京东商城并购千寻网后，转型百货化已是不争的事实，借收购业内具有发展潜力的B2C企业来完善经营领域，是一条最快速有效的路线。

　　不过，方盈芝也指出，在运营团队、平台技术、订单处理、客户服务、供应链系统、仓储等方面，京东商城与千寻网还需要一定时期的磨合。不可回避的是，在不断扩大规模的同时，京东商城还要提升服务水平，抓住“老京东”用户与“新千寻”用户。