有别于以往迪士尼乐园的投资模式,上海迪士尼项目将由中美双方各成立一家投资控股公司,代表各自出资,然后根据建设、运营等不同职能分别成立数家合资公司,完成迪士尼主题乐园从建设到运营的全过程。

　　目前,中美双方的投资控股公司筹建都已临近尾声,其中中方公司将由上海三家大型国有企业联合出资组建,美方公司的筹建进展也比较顺利。

　　中美两家投资控股公司成立后,双方将根据之前敲定的合作框架协议,酝酿成立数家合资公司,推动上海迪士尼项目的实质性启动。

　　在另一方面,围绕上海迪士尼项目用地的前期准备工作也已展开。根据计划,上海迪士尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约为4平方公里,将以占地约1平方公里的主题乐园区为主要核心区,投资规模约250亿元人民币,首期开发建设工程计划用5到6年时间完成。

　　项目所在的上海市浦东新区川沙新镇镇长于勇日前在上海市人代会上说,迪士尼项目的一期动迁工作已于今年1月5日正式启动,首期动迁居民2000余户,企业297家,截至1月25日,已有75%的动迁居民和40%的动迁企业签约,整体工作进展顺利。

　　“从目前进度来看,有望在今年6月底之前完成一期动迁工作。”于勇说。

　　记者采访获悉,今年上海有关部门围绕迪士尼项目建设,将主要完成土地储备、居民动迁、外围大市政等前期准备工作。

　　而随着项目推进,如何避免上海迪士尼出现亏损,成为投资方和社会各界高度关注的话题。根据香港迪士尼乐园1月公布的2009年财政年度业绩,尽管财年内净亏损虽较前一财年减少16%,但亏损仍高达13.15亿港元。

　　上海市政协委员卢卫民说,全球各大主题乐园近年来的经营状况都不太理想。主题乐园的主要收入来自门票,而建设乐园的前期投入又非常大,正式运营时的人、财、物配备要求又非常高,要把高成本乐园经营好的难度极大。

　　卢卫民的建议是上海迪士尼项目能扩大主题乐园的范畴,尽可能多地将其自营项目纳入乐园项目内,把外方的特许权使用费的列支全部或至少大部分放在经营利润后。

　　华东师范大学商学院旅游系主任楼嘉军认为,目前从市场角度而言,5年后整个上海乃至长三角将有近1亿人拥有比较高的收入水平,到迪士尼乐园去消费的潜在市场很大。但关键要看乐园内部环境是否适合中国人的消费习惯和消费偏好,能够吸引游客在里面停留多长时间,以及乐园内餐饮、酒店、购物等“二次消费”能够达到多少。

　　上海迪士尼还面临着如何与国内休闲方式相适应的问题。楼嘉军说,迪士尼在美国历经50年不衰,一个重要原因是其适应了美国社会的消费文化,许多美国人到乐园不是去观光,而是去度假,许多美国人一生中会去迪士尼多次,显然目前中国还没有达到这一阶段。

　　民建上海市委建议,上海迪士尼要向全国各地(包括港澳台)、各个民族广泛征集适宜落户园区的娱乐、竞技类项目,既有艺人的精彩表演,又能引起游人广泛参与的兴趣。这些本土化项目可以适时更新,使上海迪士尼乐园借全国之力永葆鲜活。