其中,江苏悦达集团在零售圈的名声始于1999年,当时它与家乐福集团签订江苏、安徽等六省一市共同发展的战略协议,双方合资共要开设的门店数将达50家。高盛投资以3.3亿元的代价进入深圳海王星辰连锁有限公司,并成功运作后者上市,成为国内连锁药店之首。沃银德克也一直专注零售领域投资。

　　拥有如此“豪华”的股东阵容,源于新合作商贸连锁集团在农村商业流通市场的优势地位。资料显示,2003年新合作商贸连锁集团成立。当时,中华供销合作总社希望用现代流通方式,整合供销社的传统经营网络,从而占据农村现代流通的主导地位。

　　迄今,新合作商贸连锁已稳坐农村商业流通的头把交椅。据了解,新合作商贸连锁共在16个省设立20余家子公司,直营门店近900家。截至2009年9月,新合作商贸连锁集团的资产总额已达23.4亿元,据估计2009年全年其直营门店销售将达50亿元,加上加盟店的销售数据,总销售额将超过200亿元。

　　不过,侯顺利坦言,这仅是供销合作社系统商业流通的冰山一角。据知情人士透露,新合作商贸连锁仅占供销系统商业流通10%左右的份额。在供销社系统中,年销售额在5000万元以上的超市公司,就有240多家。

　　此前新疆德隆集团试图打破这种一家独大的局面。2003年,其携巨资以开店的模式,进入农村农资流通市场,一年后德隆败走。作为当事人,山东供销合作社主任白志刚称,“农村商业流通市场超低成本运营的法则,以开店形式进入农村流通市场几乎不可能”。

　　而正是这240家中小型零售企业的存在,使得物美和华润们通过并购形式进入农村商业流通体系成为可能。被物美控股后,湖州老大房超市董事长沈建华表示,低成本运营的模式不会改变,反而会使“老大房”获得物美300亿集中采购的低价产品。

　　实际上,新合作商贸连锁集团与物美们的角力才刚刚开始。侯顺利称,完成股份制改造后,新合作商贸连锁在未来两年将以整合形式,力争实现销售500亿元的规模。而由于各级供销社人财物的分离,使得越来越多的零售商可以凭借自身优势,进入到农村商业流通领域。