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苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力
LinkMall.Cn 2010-01-26 每日经济新闻  徐洁云 评论



  战略转移还是补充?

  张近东是否在扭转苏宁的方向,未来将倚靠互联网了?他没这么盲动。金明透露,张近东认为,在互联网业务上,还是要清醒点,因为不管怎么发展,“它就像天上的风筝一样,要有根线,有个根,不管怎么发展也不能够本末倒置”。

  全球电子商务发达国家的数据证明了张近东的观点。比如日本网购总额只占其GDP的3%~5%,美国是7%到10%。韩国则较高,达到了30%。

  “韩国情况比较特殊。电视购物、网络购物、手机购物非常发达。”金明认为,中国应该介于美国和韩国之间。而在这一水平下,它“不可能取代实体店的销售水平”。显然,易购虽然正式上了线,但它未来也无法取代苏宁电器实体门店的根本地位。

  这一点,张近东与他的对手公司完全一致。日前,国美电器副总裁何阳青对记者表示,尽管国美一直非常重视B2C业务,但是,相对于实体店面,无论现在还是将来,它都只是一个“补充与辅助”。

  国美也正在紧急推进B2C业务。何阳青透露,3月份将给予公众一个“惊喜”。

  而记者查询到,在全球3C连锁巨头百思买500亿美元的销售额中,在线业务也仅为10亿美元,仅占总营收的五十分之一。

  巨头的进入,或许能带来新的气象,甚至引发洗牌。不过,中国目前排名第一的世纪家电网CEO王治全认为,目前,市场还处于初级阶段,只有更多同行进入,才会真正做大市场。不过,他不否认,未来会有一番斗争。

  截至目前,“苏宁们”的线上销售额还很小。何阳青说他都不好意思说出来。但是,美国在线零售排名前10位中,50%都是实体连锁企业运营的B2C网站。也许中国市场也会出现类似的局面。

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责任编辑:筱悠

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