保利地产近年来增长规模不断加速，其全国战略布局最大限度地抢占各区域经济发展制高点，逐步完成对于各城市带的品牌辐射覆盖。目前，公司项目分布在一线中心城市的比例为34%，分布在二线重点区域城市的比例为47%，分布在其他地区的比例为19%。与此同时，保利地产以中高端精品住宅为主，以城市地标性商用物业为辅的产品开发战略，为其销售业绩连年大幅增长提供了保证。

　　覆盖六大经济圈核心城市

　　2002年保利地产完成股份制改造后即刻开始全国布局，目前保利地产已经确立了以北京辐射环渤海经济圈，以上海辐射长三角经济圈，以广州覆盖珠三角经济圈，以沈阳覆盖东北重工业经济圈，以重庆辐射西南经济圈，以武汉辐射中部经济圈的全国战略布局。

　　未来保利地产将进一步加快在人口超过300万的大型城市的布点，并进军房地产前景看好的二线市场。近年，保利地产还通过合作、收购等方式在二级土地市场上获得大量开发用地，其中不乏占地面积超过20万平方米的超大型地块，在目前保利布点的十八个城市中，有七个城市均取得了占地面积千亩以上的超大型项目。近年来，保利地产年开工面积、土地储备量和新拓展项目数量方面均以近100%的年增长率迅速扩大。

　　精品住宅主导战略

　　公司从1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商用物业为辅的基础上，逐渐形成了自身的优势和发展潜力。保利地产在产品战略中，明确以中高端精品住宅为主，以城市地标性商用物业为辅的产品开发战略，通过一系列涉及商业办公、购物中心、会展、酒店等多种物业形态的成功开发，走综合型地产的发展方向。其住宅类物业投资与经营性物业投资的比例控制在7：3左右。

　　保利地产在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”的开发理念，专注于“和谐、自然、舒适”的产品特色营造，不断提升产品的质量，为消费者建造高素质的精品住宅，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。

　　稳健进军商业地产蓝海

　　保利地产董事总经理宋广菊表示，“纵观国际大型地产公司的发展，到后期都是持有一定的优质商业物业，这样住宅的销售可以加速资金的回笼，而商业物业的持有则是一种稳定的发展，对公司抗风险有一定的好处。”

　　保利的商业地产包括四大结构，第一是酒店业，由保利出资建设，洲际酒店管理，合作分成；第二是商业，计划成立自己的经营管理公司，实施对商场的管理；第三是写字楼部分，一部分销售一部分长期持有；第四，会展物业将长期持有，收取租金。

　　目前，保利地产形成了重点打造城市地标，全面发展涵盖商业零售、商务办公、酒店、会展、剧院、高端体育休闲等多元化优质商用物业的规模化经营格局，获取保证企业未来可持续发展的长期稳定收益。保利的目标是到2012年商业地产方面的投资要占总投资额的30%，并持有部分核心地段的高品质物业。

　　记者观察
　　与广州共成长

　　2009年10月，保利地产以底价1.42亿元成功获得广州琶洲城中村改造项目4幅土地。作为总部设置琶洲的保利地产，在琶洲已拥有广州保利国际广场、广州保利世贸中心等物业。可以说，保利在琶洲的长时间经营、多个项目的开发经验，使得保利对于此番琶洲城中村改造项目有着无可比拟的先天优势。根据规划，该四地块中除一块为住宅及商业金融业地块，其它3块为商业金融业用地，地块捆绑用地面积近40万平方米，是猎德改造卖地的近4倍，建筑面积更约达104万平方米，是广州最大规模的商业地出让。

　　保利地产大军布局琶洲商业圈，显示其自身商业地产战略的长远规划。保利地产认为，在传统的土地银行模式下，中国的房地产企业开发，长久以来遵循着“滚动开发”模式。然而，随着市场和政策环境的变化，“滚动开发”模式的市场条件及政策条件将不再具备。在这种情况下，有一些开发企业可能做完最后一个项目就退出房地产市场，而优秀的企业可能会考虑开发并持有酒店、写字楼、高档公寓等经营性物业，为企业持续提供稳定的租金收入，“持有经营获利”成为重要的盈利模式。

　　近年来保利地产在住宅项目开发销售上硕果累累，在经历快速业绩增长同时，转身进军商业地产领域，确保了其长期营收的稳定增长。