与东莞兴雄和兴昂厂火热的生产现场不同的是，Prada中国总部——普拉达贸易(上海)有限公司公关部相关负责人在接受本报电话采访时断然否认在国内有生产线。“我们在中国没有任何生产线，你可以看到，我们几乎所有的产品都标了Made in Italy，都是纯正的意大利工艺和技术。”然而，英国《金融时报》特约撰稿人、时尚界人士EchoGu说，Prada前两年在中国找到了技术符合要求的工厂，于是在中国生产。迫于“Made in China”的廉价形象，他们的CEO提出，应该取消产地标签，一律改为 “Made by Prada”。

　　记者在北京新光天地的Prada专卖店里看见，每一只鞋、每一件衣服、每一只包，无一例外全都标着“Made in Italy”。关于 “Made by Prada”的想法还并没有实施。

　　在回应本报书面提问是否在中国存在代理加工时，Prada中国总部方面表示，须得到米兰方面的确认才能答复。

　　Prada的慎重自有其道理。代表意大利纯正工艺的熟练工匠需30年技艺打磨，而在东莞这两家工厂，你能看到的大多是20岁左右的年轻人，很少能见到约30岁以上的员工。

　　他们的薪资水平也是相差甚多。兴雄鞋厂大门外长期挂着的一条横幅上写明，大量招聘普工，月工资1300元起。当然，如果他们选择加班的话，工资也会相当可观。

　　一项统计表明，欧洲服装工人每小时薪资平均约为20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是意大利的1/20，而且还可以经常加班。

　　金融危机之后，浙江和广东的工厂都明显感到了客户在压价，订单数量并没有减少，但是单价却压低了很多，平均降价幅度超过30%。张明介绍称，兴雄厂在整个金融危机期间，订单不减反增，当然，价格也便宜了一些。

　　除了代工，中国制造企业的步伐已经慢慢延伸到上游的设计和品牌运作环节。

　　规模较大的加工厂已经在向研发转型，如兴昂国际、联泰、溢达等已经有了自己的品牌。

　　据悉，兴昂国际有超过三千名的研发人员，每年的研发经费接近十亿元。只要客户提出一个概念，兴昂国际的设计团队可以短时间内设计出至少五种款式，一年可以设计出超过十万个款式。

　　兴雄厂门外树立的告示牌显示，兴雄也在开发自主品牌，名为STEL－LALUNA，目前在国内各省会城市上市，已有102家连锁店。

　　诚实的品牌

　　世界奢侈品协会中国代表处负责人欧阳坤对记者说，奢侈品牌在中国生产有明也有暗。

　　老牌意大利奢侈品牌Armani(阿玛尼)就属于“明”的方式。Armani公关部负责人Gigi对记者详细阐明说，Armani旗下品牌线众多，其中GiorgioArmani是纯意大利的工艺和原料，而EmporioArmani有一部分是在中国生产的，副线品牌Ar－maniExchange则完全授权由合作商家生产经营。

　　Gigi表示，在哪里生产的贴上哪里的标签是规定，不然是不能通过进出口及工商局的检验的，相信每一个品牌都能做到这点。

　　浙江杭州市盛宏服装有限公司是一家业内闻名的奢侈品代工厂，该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，主要代工生产过Armani旗下的ArmaniJeans、ArmaniExchange系列，以及该品牌成衣中最高档的ArmaniCollezioni系列。

　　盛宏服装的郑厂长对记者表示，其工厂做的Armani都是成品，有时候订单多也会包给下边的合作企业。郑厂长自豪地说：“其实国外的牌子早就已经认可了中国工厂的技术。”

　　但是，对于如何培养工人使得工人的技艺能够达到奢侈品牌的要求，郑厂长避而不谈，他只说工厂只招特定的工艺工人。

　　郑厂长最近订单接得多了，他说因为金融危机之后奢侈品牌控制成本，技术成熟有经验的工厂拿到的订单增多了，而小规模的工厂订单减少了。

　　记者在北京新光天地的EmporioArmani专卖店，的确看到了每件衣服都用中文清楚地标了不同的产地，“产地：意大利”、“产地：塞尔维亚”、“产地：中国深圳”等。

　　同样诚实的还有英国的国宝级奢侈品牌Burberry(巴宝莉)。该品牌去年以追求经济效益为由，不顾英国国内多重阻力毅然宣布迁厂中国。Burberry关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，根据去年9月提出的“全球化”计划，将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。

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责任编辑：筱悠