中国证券报记者了解到，根据华侨城的计划，公司目前已经启动了第二轮全国布局：今年5月底天津华侨城项目签约;8月15日，西安华侨城项目签约;8月18日，武汉华侨城项目签约;9月，云南华侨城将破土动工。这些项目的投资总额将超过60亿元。而以海洋文化为主题的开放式都市娱乐目的地——深圳欢乐海岸项目也将于2011年深圳世界大学生运动会前开门迎客。

　　武汉项目媲美迪斯尼

　　公告显示，武汉华侨城注册资本金暂定为6亿元，其中华侨城A以现金出资4.5亿元，持有75%股权;深圳华房公司以现金出资1.5亿元，持有25%的股权。

　　中国证券报记者了解到，华侨城武汉项目将以欢乐谷主题公园为核心，突出东湖的水资源特色。在2011年10月前，武汉华侨城将完成主体公园一期，实现试营业。据称，可以与美国迪斯尼乐园相媲美。

　　公告称，武汉华侨城项目位于武汉市武昌区东湖生态旅游风景区北部，项目总占地面积约3,186.45亩，其中旅游发展用地约1,593.2亩，居住开发用地约1,593.25亩(两者比例为1:1)。该项目将融合会议度假、城市休憩、主题游乐和生态居住等元素，将项目地域划分为主题旅游区和主题居住区。同时，通过交通系统等硬件建设和主题文化活动等软件的营造，实现各功能区之间的互动和多种旅游文化元素的综合发展，形成一个整体性强、功能齐全、特色鲜明，具有国际标准的现代旅游综合服务区。

　　从1998年深圳欢乐谷开业至今，经过11年发展，深圳、北京、成都、上海四地欢乐谷累计接待游客3500万人次，销售收入达36亿元。欢乐谷作为中国第一个自主创新的主题公园品牌，率先在全国范围内实现连锁经营。

　　整体上市助推发展

　　华侨城董事长刘平春曾透露，在未来5至10年，华侨城集团将在中国省会一级的城市发展同一系列的主题公园;而在另外一些二线城市，会因地制宜创建一些二线品牌，这也将是欢乐谷系列中的一种。

　　据了解，华侨城实现品牌连锁以后，各个城市的欢乐谷可以联动整合。一方面是票务联动和演出轮换，一方面是经营采购一体化，逐步实现品牌的统一性。

　　刘平春表示，华侨城依旧希望未来连锁的欢乐谷系列主题公园走“旅游+地产”模式，关于上海欢乐谷还没有拿到相关用地，未配合开发楼盘，华侨城集团对此颇感遗憾，但依旧期望未来可以拿到地块。

　　今年9月11日，华侨城重大资产重组事项获证监会有条件通过，公司拟以每股15.16元的价格，向控股股东华侨城集团非公开发行4.86亿股，用以购买华侨城集团所持有的12家标的公司股权，实现集团主营业务整体上市。

　　据了解，此次资产注入方案完成后，一方面，新华侨城A有望更有效的对各地房地产业务进行统筹协调，房地产开发节奏更好的与旅游地产的总体战略匹配，也有助于公司快速收回对旅游景区的高额投入;另一方面，酒店资产的注入将进一步完善公司的旅游产业链，占有旅游产业各个环节的核心资源，并减少公司内部关联交易。