午餐时穿着中装品着红酒的戴志康，游离在中国文化和国际品牌之间，只有他自己才知道，在地产大佬、资本玩家与文化人之间，他到底要扮演什么角色。

　　拿地很难，证大转型

　　曾以住宅项目抢滩浦东的证大集团，却在上海住宅市场一片大好之时选择转身。

　　证大目前在上海营运证大丽笙酒店，明年还将有证大大隐酒店和证大艺术酒店面市，同时朱家角综合项目即将开建，而酒店项目在短期内盈利几无可能。也就是说，在未来5年内，证大将面临巨大的资金压力。

　　其实，戴志康“养”物业的资金还是依赖于卖物业。一方面是二三线城市的住宅开发，一方面是上海的写字楼项目销售。

　　其实，早在2004年，当戴志康决定投资22亿元兴建“上海证大艺术大酒店”和“证大·大拇指商业广场”时，就已在酝酿证大集团的转型战略：从一家房地产企业，向一家以酒店业为主的不动产投资、经营与管理的公司转型。而自此之后的四五年，戴志康对早报记者承认，对企业和他个人来说，都是痛苦的。

　　戴志康表示，在上海取得土地越来越困难，而且成本越来越高。在这种情况下，开发商手上土地资源就显得非常宝贵。如果开发住宅项目，等于把土地连同住宅一起卖掉，就享受不到土地资产增值所带来的收益。上海的国际地位与日俱增，土地价值也水涨船高，如果都卖光了，就不可能跟上海一同增长。

　　明年联手复地大笔投资

　　证大与复地将在明年以联合投资的方式，在上海进行大规模的项目投资。

　　戴志康坦承，持有型物业对资金长期、大量占用，短期内影响了企业的发展，证大集团旗下的上海证大房地产有限公司对股民的回报也差强人意。

　　此时，“复星系”或许将扮演一个重要角色。根据港交所记录，今年1月7日，复星国际董事长郭广昌以每股0.129港元的价格增持899.5万股上海证大。随后的2月11日再度增持，目前郭广昌持股8.03％，成为上海证大的第二大股东。此外，“复星系”旗下上海复地副总裁、财务总监王哲辞职后进入上海证大任执行董事。有业内解读称，这或许是复地兼并证大的序幕。

　　“复地兼并证大，这永远不可能。”戴志康对这一说法矢口否决。戴志康称，他与郭广昌是朋友，有共同的兴趣，是战略合作关系。
　　“用好土地能减缓房价”

　　在谈及2009年政府一系列楼市扶持政策的效果时，戴志康表示，在平衡各方面利益之间，政府“做得不错”。戴志康表示，上海房价已经高得让很多人买不起，这是供需失衡所导致的。

　　谈及对明年房地产市场的看法，戴志康表示，对中国来说，经济要持续增长，最大的拉动力就是房地产。“所以打压房价，必定是建立在不把经济打垮的前提下，这是个权衡问题。”

　　“对中国来说，解决民生问题，是在二三线城市搞好土地供应。”戴志康认为，上海应该采用集地模式，在城市土地利用效率上作文章，但这必然要打破目前已有的很多规矩。