12月2日，国际服务公寓业主与营运公司雅诗阁集团在北京的雅诗阁来福士服务公寓开业迎宾。这已是该公司今年在中国新开的第四家服务公寓，并是该公司首次与同一母公司嘉德置地旗下的“来福士”合作。

　　更大的计划远不限于此。雅诗阁北亚区董事总经理李志勤称：“与旗下城市综合体‘来福士’合作，是雅诗阁加快在中国的步伐的重要举措之一，力争到2012年在中国实现1万套服务公寓的目标。” 目前，这一数字是5000套，也就是说，未来两年要实现翻番。

　　进军二三线城市是雅诗阁集团的另一举措。雅诗阁集团旗下共有雅诗阁、盛捷和馨乐庭三个定位不同的品牌。李志勤透露，目前有关品牌进驻杭州与宁波来福士正在进行之中。同时，成都、武汉、沈阳、西安、重庆等地已成为新的目标。

　　和“来福士”的合作是一个有更深涵义的信号。今年6月，凯德置地执行总裁林明彦被任命为雅诗阁集团首席执行官。对当时的人事调动，凯德置地母公司嘉德置地总裁廖文良曾指出，雅诗阁的礼宾业务盈利不多，集团希望把雅诗阁转化成一家有礼宾部门的房地产公司，即着重于房地产业务，而让礼宾业务为其带来增值。

　　据悉，目前雅诗阁集团在国内25个物业中，有16个物业为雅诗阁集团或其旗下基金所持有。

　　多元化的资金来源是支撑雅诗阁灵活商业模式的重要力量。嘉德置地是亚洲最大的房地产公司之一，核心业务包括各地产开发、服务公寓及房地产金融。背靠嘉德置地这棵“大树”，雅诗阁的资金来源主要有自有资金、当地银行贷款和旗下房地产金融产品。目前，雅诗阁集团一只5亿美元的私募基金尚有3亿美元在寻找投资方向，今年6月，嘉德置地包括雅诗阁在内的中国所有业务单位获得了中国银行和工商银行总计250亿元的授信。此外，雅诗阁集团还管理着一只公寓信托基金。无疑，多样化的筹资模式和产业链整合成为雅诗阁最大的优势。

　　快速的扩展也给雅诗阁带来了不小的挑战。李志勤说，雅诗阁在中国目前遇到最大的问题是如何找到合适的人才，譬如物业经理。