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从“CCFA零售业最佳雇主”看吉野家文化
LinkMall.Cn 2009-12-01 北京商报  吴颖 评论

  联街网讯:11月6日,北京吉野家快餐有限公司从“第十一届中国连锁业大会”主会场上捧回了“2009年度中国零售业最佳雇主”奖牌,开创了餐饮连锁企业获得中国连锁协会该奖项的先河。

 

  “最佳雇主”首次有北京餐饮企业

  记者获悉,“最佳雇主”奖项评选由中国连锁经营协会组织,评选标准是综合考虑2009年店铺总数、2009年上半年销售额同比增长率、店铺员工月平均薪酬和总部员工月平均薪酬等关键性指标。

  记者从中国连锁协会《关于推选“2009年度中国零售业最佳雇主”的通知》中看到,今年参与“最佳雇主”评选的基本条件提出:在工资和福利待遇方面高于所处区域的行业平均水平,使员工有较优厚的收入保障。具备系统的培训制度和完善的晋升体系,使员工可以得到持续地提升与发展。拥有优秀的企业文化与理念,对员工有很强的凝聚力与吸引力。通过承担社会责任、公益活动,带动员工积极参与,不断提升企业荣誉。而此前几届的标准不尽相同。

  记者从相关方面了解到,作为中国连锁协会企业奖项,此前的历届“中国零售业最佳雇主”名单中还从未有过北京的餐饮企业跻身其中,北京吉野家此次创下了先例。中国连锁协会相关人士邱阳表示:“这次在企业申报表中,我们明确列出一些关键内容,比如企业基本情况调查中,今年上半年销售额同比增长率、2009年店铺总数、员工年流失率、员工培训投入金额、员工月平均酬薪等项目,都是硬邦邦的数字,而且我们还会随机电话抽样去调查核实,就是想比较直观和客观地衡量申报参评企业的真实业绩。”

 

 

  搭建展示空间凝聚新人

  对此次摘得“中国零售业最佳雇主”奖项,北京吉野家快餐有限公司副总经理方桂欣接受采访时表示,“最佳雇主企业给员工提供的应该不仅是一份工作,还是一个发展的平台和空间,根据公司的目标帮助每个员工制定自己的职业发展目标”。

  这是北京吉野家高层管理者的体会。据方桂欣介绍,由于今年北京吉野家的开店数量急增,新员工比例短时间内增长迅速,这就要求在员工的发展方面,既要给员工提供晋升的机会,也要加强员工和管理团队的素质培养。今年,北京吉野家把“感动顾客、勤俭持家、坦诚沟通、勇于创新、积极主动、一诺千金”作为企业的行为理念去培训员工。用企业文化去发现和培养优秀员工的出产率,“只有这样,才能保证吉野家每家店铺在统一产品质量的同时,也保证经营和管理人员的统一高素质”。据悉,今年上半年,吉野家团队管理层共晋升了100名新人,而在顾客满意度的调查中,诸如产品质量、食材新鲜、用餐区卫生、座椅舒适、点餐速度、上餐速度、服务质量等方面的调查结果与肯德基和麦当劳非常接近。方桂欣为记者举例印证企业培训效果时说道:“今年,我们在应对暂时牛肉供应不足的危机时,虽然客观情况打乱了我们原定的市场推广计划,但是相关部门没有坐等和推诿,而是通力配合,快速反应推出了‘亲子饭’,不仅缓解了暂时的牛肉供应不足,还彰显出我们的团队合作效果。”

 

 

  推行“店经理第一”制度

  金融危机之下,“活下来”成为众多中小企业的第一要务。餐饮企业最该做的是提高管理,挖掘特色,吸引更多的顾客,以更优惠的价格拉动更多的顾客消费更多的次数。方桂欣告诉记者,“在这些方方面面需要做的事情中,我们实施了‘店经理第一’的举措。让店经理成为餐厅第一领导者,对餐厅的业绩和管理负全责”。方桂欣说道,“餐厅既然是利润的创造者,那么餐厅就是利润中心,店经理就是利润中心的直接责任人,在公司赋予权力的同时,也要承担相应的责任。”方桂欣在评价“店经理第一”的好处时说道:“店经理第一要求我们店经理能够以当家人的身份全面考虑餐厅运营,不仅要对收入负责,还要对成本负责、对利润负责、对人员发展负责、对店里的安全运营负责。”

  据方桂欣透露,实行“店经理第一”制度后,各餐厅通过调整餐巾纸、外卖勺、七味粉的出售标准配置,通过提高牛汤应产率,仅一个月就为公司节约成本约15万元,相当于销售最好的店铺3天多的销售额。其中,如果仅以提高牛汤应产率计算,每个月约可节约成本7万-10万元,一年下来,为公司节约成本的贡献额就在120万元左右。

 

 

  明年北京开店赶上“麦当劳”

  根据北京市商务委员会的信息显示,今年1-6月份,北京餐饮零售额同比增长13.6%的时候,吉野家的营业额同比增长近30%,其在北京的店铺数量年底也达到了102家。据悉,在与麦当劳和肯德基的竞赛中,北京吉野家单店的每平方米效益最高,在外资快餐行业中名列第一位。

  方桂欣表示,“按照每年30%的增长速度计算,明年北京吉野家的店铺数量就会赶上麦当劳。”据悉,目前麦当劳在北京的店铺数量是114家,而吉野家在今年年底的门店数量已经达到102家。

  针对最近外界传闻“明年北京吉野家将与日本吉野家合作到期终止”的猜疑,方桂欣认为,“原来签订的合同是没有期限的,这个猜测是根据我们现在一般执行合同期限20年的经验猜测的。但是,我们并不担心与日本吉野家的继续合作会有大问题。因为日本吉野家是上市公司,我们是日本以外最大的海外伙伴,也是发展业绩最好的公司。我们的销售额每年以30%左右的速度增长。今年北京吉野家的销售业绩是8亿元,明年销售有望达到10亿元。我们没有违规,也不存在拖欠的问题,我们做得越好,它越没有理由随意停止合作。” 他还告诉记者,“明年我们还有可能扩大经营区域”。

责任编辑:筱悠

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