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橙天嘉禾欲与华谊分“蛋糕”
LinkMall.Cn 2009-10-28 新闻晨报   评论条
　　联街网讯：华谊兄弟成功于创业板上市后，便宣布大力拓展产业链规模，首当其冲就是欲在5年内建15家影院。而选择在香港上市的橙天嘉禾日前也宣布：将在未来3年内收购内地600块银幕。此举不禁让人质疑：橙天嘉禾是有意冲着春风得意的华谊而来。就在橙天收购嘉禾前，嘉禾在内地的业务发展相对缓慢，它现在究竟有没有这个能力去收购，也不禁让人在心中划一个问号。记者昨日致电橙天嘉禾中国区总经理陈国伟，对这些质疑，他一一解惑。

　　质疑一：

　　收购600块银幕是不是神话

　　橙天嘉禾欲在3年内收购600块银幕，其中还包括自建影院，这会不会是一个不可能完成的任务？陈国伟说：“其实在北京、深圳、景德镇等城市，已经有23个影厅在运营，最近我们又以2988.5万人民币的价格收购了北京华诚美映及美林华映影院共9家、75个影厅的经营权。而截止至目前，在北京、哈尔滨、杭州、合肥、苏州、深圳、东莞、常熟等城市已经签约的银幕数是165块，另有意向280块。最早的一家影院将于12月在苏州开业。我不觉得这是一个不可能完成的任务，我们做过调查，全国现在有4000多块银幕，观众每年观影的次数是0.15次，08年全年的票房是43亿，如果每个人提高一次观影次数，那么票房就有200多亿，人们对影院的需求还是非常大的。”

　　记者发现在这份在建影院和收购银幕的名单上没有上海的踪影。陈国伟解释说：“不是我们不想进入上海，而是因为上海没有我们可建影院的项目。不像前几年，上海新建的综合购物商厦特别多，近几年，上海开发影院的速度相对落后，甚至不如成都，成都每年在建的影院多达20家。”此外，在影院的定位上，陈国伟说橙天嘉禾影院将会很小资很前卫，主力消费群体的年龄在30岁左右。而随着橙天嘉禾影院的增多，将逐步对市场进行细分，包括建设适合家庭、儿童等不同需求的影院。

　　质疑二：

　　橙天嘉禾有没有收购能力

　　虽然嘉禾在中国内地、中国香港地区、中国台湾地区及新加坡经营24家影院及197个影厅，并制作过400多部经典电影，但毕竟已是昨日黄花。陈国伟坦言，在收购嘉禾之前，嘉禾在内地的发展比较慢，近年业务发展逐渐在萎缩。橙天却看中了其中的商机，首先它对品牌推广和战略决策起到好处，从而形成完整的产业链：“橙天本身就是最大的娱乐机构，拥有影视制作、电影发行、广告营销，艺人经纪等公司。比如即将于12月17日上映的《风云2》，我们就可以把它拉到苏州自己的影院去做，从而能带动当地的消费。”至于橙天嘉禾有没有这个能力来收购银幕和建造影院，陈国伟说：“你的问题其实是两个问题，首先是资金问题，橙天嘉禾8月份的股价3块（港元），现在6块，已经翻了一番。香港的资本市场跟内地不一样，只要有业绩就有钱赚，而且香港融资比内地更容易，所以我们的实力不输华谊。目前橙天嘉禾账面上有几个亿，钱不是问题。另外是发展能力问题。我从业20年，影院经营这块的经验不成问题，除了3年600块银幕，我们手上每年还有很多影视作品即将投拍。”

　　质疑三：

　　橙天嘉禾是不是冲着华谊而来

　　华谊兄弟上市之后，用募集资金在全国各地跑马圈地开设影院。权威的统计显示，一旦影院建成，则可以长期提供稳定的现金流，其年投资回报率可达30％，或者更通俗地说，投入一个影院，基本上三年就可以收回成本。这次抢占市场份额，是否可以看作是两大上市公司的一次正面交锋？陈国伟说：“未来5到10年内，中国电影市场会增长到两三百亿的票房，所以现在电影市场还没有饱和，只要不饱和，就不存在所谓的交锋。”这种竞争是否是所谓的价格战？陈国伟说：“超市都会搞促销，上海不也有30元票价的影院？但是打价格战也要看成本投入是不是比人家低。”

责任编辑：筱悠
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