祝义材增持意向坚决

　　今年上半年，南京市国有资产经营（控股）有限公司表达了欲减持上市公司南京中商股权的意向。当时已经是南京中商第一大股东的祝义材，再次成为接盘者。

　　5月27日，祝义材以17685.89万元的总价格受让南京国资持有南京中商的11.15％的股权；同一天，他又出资9699.92万元受让了该公司第三大股东南京中天投资发展有限公司持有的6.79％的股权。由于完成两项收购之后祝义材和其实际控制的江苏地华实业集团有限公司合计持有上市公司股权超过30％，触及全面要约收购义务。

　　9月17日，祝义材发布《南京中央商场（集团）股份有限公司要约收购报告书》，宣布自9月21日起向南京中商除江苏地华实业集团有限公司及南京中天投资发展有限公司之外的股东发出全面收购要约，要约收购的有效期为2009年9月21日—10月20日，要约收购价格为每股11.05元。

　　近5年的收购“长跑”

　　这场耗时近5年，总投资约5.68亿元的收购“长跑”，将于今天“尘埃落定”。

　　回首当初，祝义材对南京中商的收购始于2004年。2004年11月30日，“南京中商”的一纸提示性公告“江苏地华房地产发展有限公司已在二级市场购得南京中商7347844股流通股，占公司总股本的5.11％”，揭开了祝义材对南京中商的收购序曲。

　　历史数据显示，到2005年2月18日，江苏地华累计持有南京中商的流通股达到3326.5787万股，23.17％的持股比例首次超过了第一大股东南京国资（23.07％），祝义材成为南京中商的实际控制人。

　　在2005年12月江苏地华再次增持之后，南京中商在次年迎来了股权分置改革。作为法人股股东的南京国资给出了10送1.56股的支付对价，江苏地华因此持股比例也从25.29％上升为29.49％。

　　虽然早在2005年就是南京中商的第一大股东，但是由于种种原因，祝义材对中央商场的运营始终没能太多介入，直到今年才有机会开始实际使用权利。

　　老商场已迎来新变革

　　中央商场成立于1934年，是民国时期南京建成的第一家大型综合性百货商场，它是古城南京从旧传统商业迈向新型商业的里程碑式的企业。雨润系的全面控盘，将给这座历史悠久的商场带来什么样的改变，外界颇为关注。

　　2008年年报显示，南京中商拥有的7家百货门店（包括今年关闭的两家）、2个综合超市合计为公司实现销售收入33亿元，占公司2008年销售总额的80％。位于南京新街口的中央商场是目前公司盈利的主要来源，2008年为集团带来18.6亿元的销售收入。

　　但是对于南京中商的盈利能力，祝义材并不满意。南京中商2009年上半年实现营业收入21.1亿元，同比下降3.67%，其盈利主力中央商场预计全年收入增长12%。这样的增速与雨润集团企业年增长30%以上的“赚钱能力”差距较大。

　　祝义材曾在非公开场合，对南京中商缓慢的发展发出微词：占用大笔资金多年，南京中商却没能给雨润足够的投资收益。民营企业投资，首先得考虑回报，否则不符合市场规律。

　　今年，祝义材“动手”了。中央商场近期已经开始调整，首先，外地效益不佳的门店，遭到清盘，南京中商的淄博店、泰州店等由于经营状况不佳被关闭。针对公司冗员情况，雨润系从管理层入手，自上而下进行了员工调整，将部分副总经理转为公司调研员，为管理层瘦身，对员工采取鼓励内退等方式，消化冗员。

　　这还只是个开头，介入还在加深。

　　附件：
　　什么是要约收购？

　　“要约收购”通俗地说，是指投资者持有上市公司的股份达到30%时,若继续增持股份，必须依据规定，向上市公司全体股东发出公开收购要约，在一定的期限内，如果有股东愿意按其开出的价格售出股份，该投资者必须“照单全收”。一旦这种收购导致该投资者持股比例超过75%，该上市公司将有退市风险。不过，通常情况下，由于看好该投资者大比例控股的前景，股东们一般不会清空手中的股票而导致退市情况的发生。