从简单的牛仔裤生意做起，到如今涉足服装、地产、贸易、零售、工业及金融等诸多领域，杨钊花了35年的时间。

　　杨钊与杨洪、杨勋等兄弟三人1974年在香港创业，开始一直做牛仔裤生意，仅两三年之后便取得了不小的成功。随后，杨钊到印度尼西亚办厂，事业逐渐起步。1984年，杨钊兄弟进入地产市场，又赚得盆满钵满。

　　1990年，旭日收购了澳大利亚休闲服饰品牌Jeans West，成立了真维斯国际(香港)有限公司， 1993年进入中国内地。

　　目前，真维斯在内地拥有超过773家分店，虽然是个服装企业，但杨钊却很少会把钱花在请形象代言人上，他认为，品质更为重要。

　　真维斯的品牌管理策略是将资源放在提升产品质量上面，力求以质量取胜，用这种更直接的回馈方式来让顾客受惠。目前，真维斯早已建立起一套完整的质量管控体系。

　　2007年，真维斯率先在纺织服装行业中建立了CSC9000T社会责任管理体系，对标准内的10项主要范畴进行改善，配合施行了提高生产力的各项措施，创下每周47.68平均最低工时，兼顾经济效益也带来社会效益的提升，被树为行业典范。

　　而真维斯的CSC9000T社会责任管理体系在提高劳动生产率上的推动效应，已经成为了整个纺织服装行业中“可用小时创造率来衡量”的新型指标。

　　面对近年市场份额下降，董事长杨勋表示：“单就真维斯来说，每年都是在增长的，利润是在增加的，所以我没有什么好担心。”