虽然3C渠道领域的布局并不成功，但是鸿海却在大陆3C渠道领域有了自己的一片天，按照台湾媒体的报道，“赛博数码”经过10年发展已跃升成为大陆最大的3C卖场连锁店，每月客流量超过840万人次，去年销售额超过新台币2000亿元，毛利超过百亿新台币。

　　记者了解到，赛博数码今年7月已经进驻重庆，并且计划在重庆周边的昆明、成都、贵阳、兰州开店，虽然赛博数码至今没有给母公司广宇回馈利润，但是随着其继续扩张其市场份额已经越来越高。

　　有了赛博数码和鸿利多的布局，鸿海集团对于进军大陆3C渠道的信心似乎更加充足，赛博国际控股的一位原营销总监告诉记者，“只要老板想做，就能够做到大手笔，而且是全世界最大，绝对没问题。”

　　赛博数码有关人士告诉记者，“鸿海这次要开设的门店并非国美、苏宁那样的动辄几千上万平米的大卖场，而是与鸿利多量贩类似的面积在100-200平米的小店，因此投资规模可能只需要100亿新台币，而其投资的大头依然是赛博数码的扩张。”

　　群雄并起

　　“现在很多人认为鸿海的‘万店计划’是天方夜谭，而且作为IT制造商的鸿海根本没有3C渠道行业的运营计划，其实这种轻敌的想法是很危险的。”帕勒咨询机构资深董事罗清启分析。

　　对于鸿海的卷土重来，大陆同行也有着清醒的认识。孙为民告诉记者，“无论是百思买、山田电机、麦德龙还是鸿海，在金融危机后的行业低点加大在中国投资，其目的只有一个，就是看好中国内销市场未来20年的潜在增长能力。”

　　记者了解到，由于中国经济此前过于依赖于出口导致金融危机中其受到的冲击很大，为了改变这一状况，中国政府出台了一系列拉动内需的措施，除了直接刺激型的家电下乡、以旧换新等外，医疗教育改革和社会保障制度完善后都将改变中国高储蓄、低消费的发展模式。

　　孙为民告诉记者，“未来20年中国市场将是全球增长最为迅速的市场，到2030年中国消费的规模将从目前的全球第6位提高到第2位，而届时中国流通业对国外资本的限制也将逐步减少，这是外来资本瞄准中国市场的主要原因。”

　　其实在此之前，作为全球第二大消费电子市场的中国已经开始率先吸引国外资本的目光，百思买收购五星电器并且在上海开设多家自有品牌门店已经是2006年的故事了，而2009年8月美国私募基金贝恩投资拿出近20亿元资金参股国内最大的电器连锁企业国美电器，其目光也是瞄准了未来中国3C产品的庞大市场。

　　此外日本的山田电机也计划在2010年在沈阳、上海开设自己的门店，除了这些外来势力，中国国内的制造商也开始加大了自己的渠道布局。

　　9月15日，海尔电器（1169.HK）发布公告称，董事会决定在上海投资8000万港元成立一家独资附属公司，专门拓展三、四级市场的销售、物流和服务网络，尤其抓住不断上升的农村市场需求，这是海尔集团继成立日日顺电器连锁后在渠道领域的又一重大举措。

　　记者了解到，海尔集团于2003年成立的日日顺连锁到2008年的销售规模已经突破150亿元，同时其在国美、苏宁的销售占比却在悄然下降，根据国美电器发布的中报，作为其第一大供货商的海尔2009年上半年的销售占比已经下降到8.5%，而2008年这一数字为10.2%。

　　海尔集团商流推进本部有关人士告诉记者，“去年11月发生的国美事件，以及此前我们与电器连锁合作中的低利润率，让我们认识到把鸡蛋放在一个篮子的危险性，其实很多供货商都在探索发展自己的渠道。”

　　记者了解到，此前格力、美的自己的专卖店系统销售了国内市场近一半的空调，而TCL的幸福树、海尔的日日顺、长虹的乐家易等连锁都完成了在三四级市场的布局。

　　9月中旬，以美的、格兰仕等家电巨头主导的顺德家电商会宣布在顺德开出了第一家名为“顺德家电”的电器连锁，其目标是在未来3-5年内在三四级市场开出1000家连锁店，显然国内的3C渠道已经出现了群雄并起的局面。

　　对于3C领域，此前已经有的太平洋、百脑汇、丰泽电子，以及各地的电脑城，以及宏图三胞、迪信通、中域、中复等IT通讯连锁，加上新出现的淘宝商城、京东商城等网购巨头，3C零售这个利润率非常微薄，但是销售额很大的行业依然非常热闹。

　　谁是新一轮的主角？