【猜测】
　　赔钱赚吆喝，意在抢走丹尼斯的高端客源？
   
　　上海贝兹管理发展有限公司华中首席代表谢涛称，大商的“大经营、大营销”理念，是打破了行业游戏规则的烟幕弹。同行竞争的本质，是争夺同类客源、较量市场份额与盈利空间，如果实现门店经营资源联合、利益共享，是违背市场经济竞争常理的，就连全球最先进的自愿连锁组织理念，也是在保证不发生同城竞争的前提条件下，区域成员独享区域市场资源。“大商新玛特国贸店是新店，又是超大体量的店，经营成本肯定比通常门店要高。大商赔钱这么做的原因，肯定是希望进去100个异店VIP，能留住10个，这就赢了。”上海迪摩商业投资咨询有限公司总经理樊伟峰对大商“突然请客”的目的有着另一番判断，大商把干柴浸湿了容易，但竞争对手想把湿柴晾干、点火可就难了。
   
　　他称，郑州市场上掌控高端客源的百货公司分别是正弘国际名店、丹尼斯人民店、裕达国贸，由此可见，大商其实是后来者。然而，自大商去年收购正弘国际名店至今，因为品牌结构调整依旧没有到位，曾有高端客户流失的问题，依旧没有得到良好解决。而丹尼斯人民店由于地铁出站口的修建影响了交通和停车，内部品牌调整装修，加之“停车难、行车难”的陈年问题，也造成了一定客流的回避。于是，大商新玛特国贸店瞅准了机会，“挑逗”高端消费人群，希望这个群体能够在此时对大商有好感。

　　大商如何消化丹尼斯代金券的三大猜想
   
　　“代金券”这种事，多年来在中国零售企业普遍存在，而又极其私密的话题。同行之间心照不宣，玩得再火，也不扯人“底裤”。
   
　　再来看大商接受丹尼斯代金券的举动，大商预估，19日能够接受到的丹尼斯VIP会员支付的代金券，应该在100万元以上，即便是折合单人消费1000元，也应该出现千人以上的异店客流。但如此多的代金券如何消化，大商留下的悬念，才是让丹尼斯百货最为困惑的。
   
　　对此，同行业内资深人士与投资机构作出了以下揣测：
   
　　第一，大商将100万元以上的代金券，转给丹尼斯同品牌供应商，由供应商向丹尼斯百货申报经营流水，而后脱手套现。因为丹尼斯百货方面要对接受代金券的供应商有正常的经营扣点提成，大商会把这部分提成另补贴给供应商。但丹尼斯百货对参与大商活动的品牌供应商，也会极其关注，是否有套现行为。
   
　　第二，大商持券到丹尼斯大卖场抄底超低价商品。超市商品毛利低，甚至是负毛利，这样可实现损失最小化。
   
　　第三，是丹尼斯百货最愿意看到，也是让同行业长出一口气的方案，就是大商把这些代金券发给员工当福利，当然，这也是大商最难实行的。