海印集团董事长邵建明日前在接受媒体采访时表示，中华广场功能紊乱，将重新进行布局调整，整体提升其品牌结构及购物环境。

　　昨日，记者致电海印股份，公司证券事务代表江宝莹对此表示，8月底中华百货已经完全搬离中华广场，而吉之岛的去留目前公司还未确定，中华广场总体布局也在研究中。

　　中华广场“新东家”海印股份的老总邵建明在广州商界可谓是“怪才”，其独特的商业经营模式，屡试不败，从倒租的二手“包租公”逐步成为东家。

　　本想以低价收购中华广场并完全拥有其产权的邵建明因双方未能谈妥，而又不愿意放弃中华广场这块“香饽饽”，决定以整租的方式拿下。高达1.32亿元的年租金，让邵建明不得不对中华广场进行品牌提升，对中华广场开始大刀阔斧的改造。

　　8月31日，曾是中华广场“老东家”的中华百货撤离中华广场。据悉，该百货位居中华广场6楼，经营面积达8000多平方米，入驻长达8年，给中华广场赚来不少回头客。

　　业内质疑，1.32亿元的租金，比中华广场目前每年1.1亿元的租金收入还要高，今后在招商时，租金至少需上浮25%～30%，这样一来海印股份将承受极大的租金压力。

　　中华百货撤离后空出来的商铺在租金收入上将有较大的增值空间，而曾以低价租赁的吉之岛因不堪承受提升租金压力不得不离去。有消息称，邵建明将引进欧洲最大零售商H&M。

　　合富辉煌分析师黎文江表示，目前中华广场的物业都很低端，占据市中心好位置，却没有达到其本身的价值。如果是一般的商家，在租金方面很难提价，只有大刀阔斧整改才可能提升租金。

　　在华南地区，海印股份以经营炭黑化工起家。2008年年报显示，去年公司炭黑业务的毛利率约为13%，成本却上升了35%，而租赁方面的业务毛利率达到了71%。公司在主题商场以及综合性商业物业的租赁业务方面招商能力强，成本低而毛利率高。

　　海印旗下的商业地产都是以主题形式出现，旗下12家主题商场经营的物业出租率基本保持在95%以上。通过签订长达10年以上的租期，随行就市，其毛利率水平始终维持在60%～70%。