ina21以加工食品和日配品为中心将价格降至比一般店便宜约三成。为降低经营成本、维持一贯的低价出售，因此将商品减至少于一般店三成的6000项品目，增加AEON的“TOPVALU”等自有品牌(PB=自主企划)的商品。PB比例占销售额约5%，比一般店约高出2个百分点。

　　另一方面，为将客层拓展至年轻族群，因此将扩充熟食之类的卖场。日前于5号开幕的町田相原站前店(东京都町田市)增加三成的熟食卖场，并将茶和果汁等饮料专柜扩大近2倍。另外也设有甜面包98日圆均一价的专柜。

　　由于商品种类的缩减，在加工食品方面，通常一星期3、4次的订货频度，原则上以一周一次即可全数解决。几乎接近零库存，进货后亦立即于卖场上架。连生鲜食品也除去生鱼片等部分的商品，于物流中心加工，减轻现场的负担，据说相较于一般店面也裁减了二成的门市人员。而现在就连一星期发两次的宣传单，也采取阶段性逐步缩减的方针，藉此削减宣传费用。

　　INAGEYA以根据地的东京西部为中心，于其中抱有超过60家有数十年经营历史的小型店面。店铺的破旧，加上拉拢年轻人等新客源为当前的课题，目前实验店的客数已增加约一成左右，估计若转换成该种廉价商店将可带来诺大的效果。

　　经营廉价商店的还有SEVEN&i Hodings的“THE PRICE”和AEON的“Acolle”等，大型的零售业者也正持续扩大开店中。