古越龙山在公告中似乎有对黄酒全国‘普及’的意愿。

　　古越龙山在公告中称，黄酒长期在消费者心目中的低端化印象以及区域局限性，使得其发展远远落后于其他酒种，市场主要在长三角及周边地区。此次定向增发，募集的资金很大一部分用于在上海、杭州、宁波、北京、深圳、广州、重庆等地建立营销网络、专卖店，或者在超市、卖场设专柜，以在全国培育新的消费群体。

　　而收购女儿红后，古越龙山既抛出开始全国‘普及’的策略，女儿红似乎也有‘敌阵先锋’之意。

　　那么有一个问题摆在面前，女儿红自身影响力并不弱，古越龙山收购女儿红后如何平衡自身发展与这个品牌的关系？是完全‘消亡’彻底‘改朝换代’成为古越龙山，还是独立发展这些都为古越龙山如何铺开全国市场画上问好。

　　“我们会很好的平衡。”周娟英表示，但具体如何平衡，她也没有吐露的太多。

　　虽然业内大多表示，古越龙山收购女儿红是个利好消息，但对于女儿红这个品牌是否真的利好，现在还很难说。

　　而女儿红这个品牌会否‘消亡’这种担心并非是杞人忧天。

　　记者查阅资料显示，古越龙山之前也收购过‘沈永和’，但之后在江浙市场上似乎很少会看到‘沈永和’的身影了。

　　那么女儿红会否成为第二个‘沈永和’？

　　周娟英解释称，‘沈永和’并未消失，只是在某些地区少了。女儿红不会‘消亡’，但具体细节，周娟英并未太多言语。

　　黄酒业整合大戏开幕

　　从古越龙山的公告中可以看出，黄酒生产流水线的技术含量、零售终端市场的销售份额，决定了一家黄酒企业在业内的地位。但是，绍兴黄酒业的产业竞合，并非古越龙山的“独角戏”。

　　近年来古越龙山的动作最大，其掌门人傅建伟凭着上市公司的资本优势，“中国名牌”、“中国驰名商标”的品牌优势，通过多次资本运作，先后“饮下”沈永和、女儿红、状元红、鉴湖等众多黄酒知名品牌。

　　虽然古越龙山拿下了“龙头老大”的座席，但同城兄弟会稽山绍兴酒股份有限公司、浙江塔牌绍兴酒有限公司，似乎从来没有放弃过与之“一较高下”的想法。

　　“综观绍兴市、县黄酒业的总体规模、产能与经济效益，至今还不如一个白酒企业或‘王老吉’。”早在今年3月，会稽山老总傅祖康就曾高调表示，绍兴黄酒产业已到必须整合的时候了。

　　“古越龙山和女儿红同属绍兴黄酒集团，很明显是自家整合已经开始。”行内分析师对记者表示。

　　据有媒体统计，绍兴上百家黄酒企业的产值，加起来还不到40亿元，而“王老吉”一家企业的产值就超过了110亿元。但是，整个绍兴黄酒业内，谁整合谁，并不是容易回答的问题。

　　更何况，上海还有另一家同行上市公司金枫酒业。