家乐福的战略调整计划跨度为2009年至2012年，其中节支计划主要涉及法国、西班牙、意大利和比利时四大主要市场。节支的目标定为45亿欧元，包括通过对管理模式的重大调整节支31亿欧元，通过将库存周期降至7天节支14亿欧元。

此外，家乐福还希望改变大型超级市场的经营模式。目前大型超市对家乐福总营收的贡献依然高达57％，但增长缺乏动力，对消费者的吸引力也越来越小。为此家乐福将在年内寻找新的经营模式，争取在2012年正式运营新型超市。法国几家规模过大的大型超市，在年内很可能实施“瘦身”。

家乐福去年的业绩差强人意，净利润比前年锐减44.7％。原首席执行官迪朗因此引起了董事会的不满，再加上与几位新任的大股东一直存在分歧，于今年1月1日被原雀巢营销执行副总裁奥洛夫松取代。