本土超市“谢幕”外资在陕“跑马圈地”仍酣

　　“‘民生家乐’下一步将整合宝鸡的家美佳超市，未来的发展还是要走出陕西的。”相关人士透露，在陕西本土超市几乎“全军覆没”之后，带有陕西“血统”的“民生家乐”更加愿意以本土的面目出现。

　　而就目前陕西超市竞争格局来看，整合已经成为大趋势，整合阶段除不停“圈地”外，收购成熟商圈里已有门店也是一个重要步骤，这种并购和整合可能将持续到2010年，而西安作为陕西零售业的代表，整合持续的时间可能还要更长。

　　实际上，并购无疑是超市零售业最快速的扩张手段。在拿下西安爱家11家购物广场后，华润万家在陕西区域门店增至22家;而海航商控之所以并购“晶众家乐”，无疑看重的是晶众家乐在陕西各地市的商业网络资源。西安市商贸局商品流通处副处长高宏就表示，对于未来的市场竞争，并购仍然可能是主要的竞争方式，不过到时的并购之争很有可能在外埠或外资超市当中展开。

　　陕西本土超市或只能“退守”社区

　　西安虽没有大型的本土超市，本土的便利店、标超还有很多。据初步统计，目前西安有三棵树、陕西军人服务社超市等近20家经营超市的企业，共有网点200多家，有的超市网点多达60多家，大多数超市网点在20家左右，大部分集中在社区以及郊县等。

　　西安纳尔森商务信息咨询有限公司经理张青山认为：有近20家店的三棵树超市，以及陕西军人服务社超市等便利店，年营业额分别在数亿元，这在西安超市业态门店份额中的地位，几乎可以忽略不计。“就像上海、北京、广州等一线城市一样，沃尔玛、麦德龙、家乐福等巨头把持一线城市的超市业态份额，这是大趋向;但同时，小型超市及便利店亦反过来蚕食着大卖场们的份额，其作为业态发展的补充力量，也是一个发展趋向。”张青山对记者展望了未来西安超市业态发展格局。

　　西安交通大学郝渊晓教授也认为，对于陕西目前的超市零售企业而言，整体实力已经无法和外埠、外资的大型品牌超市同日而语，因此社区化或许是不错的发展方向，“而只要找准定位，本土中小超市仍然有自己的发展空间。”