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“从现阶段来看，国内市场肯定是苏宁电器国际化的主战场。我们在日本建立一个窗口，平台，就是希望在产品的展示、经营、规划、人员的管理上，能和日本同行进行广泛的接触。”孙为民表示。
苏宁电器方面承认，中国家电市场正在进入精细化经营阶段，苏宁电器也在2009年初明确制定了采购、销售等方面的创新变革。“一方面苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品，另一方面LAOX可以通过苏宁将中国产品引入到日本。”孙为民表示。
东方证券连锁高级分析师郭洋则认为，日本成熟市场的经营手法相对细腻，更加体系化。所以苏宁电器在采购模式、商品结构、零供关系、终端市场需求的分析与把握、品牌营销与促销、卖场规划布置等方面都有值得深度借鉴的意义。
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