“花了近一个月的时间谈判，达成协议的过程并不轻松。”相关知情人士告诉记者。而令人疑惑的是，在2006年刚刚买壳置入连锁酒店业务的万好万家，如今又为何要急于弃壳？

　　万好万家卖壳

　　根据万好万家昨天晚上发布的公告，“天宝矿业拟与本公司控股股东万好万家集团进行置出资产换股的交易，本次重大资产重组完成后，天宝矿业将成为本公司第一大股东。”

　　具体置入的资产包括，古田天宝矿业有限公司100%的股权、武夷山市五夫天宝矿业有限公司100%的股权等9个部分。

　　“其实，600576这次置换开始得有些突然。”就像大多数投资者对其新控股股东身份颇为意外一样。上述知情人士也坦言，虽然他们重组的心意由来已久，但是此次和福建天宝确实开始得比较意外。

　　置换后，乌鸦变凤凰？

　　“通过本次重大资产重组，公司将原有的房地产、连锁酒店业务相关资产置换为盈利能力更强的钼矿、金矿、铁矿等矿业资产，有利于公司改善财务状况、增强持续盈利能力；有利于公司突出主业、增强抗风险能力，有利于公司增强独立性、减少关联交易，避免同业竞争。”对此次资产置换，公告中这样解释。

　　而从变更后的控股股东福建天宝矿业集团的实力来看，今天复盘后的万好万家确实能带给投资者无限的遐想。

　　福建天宝矿业集团股份有限公司创立于2001年，现在全国各地拥有下属公司20多家。主要从事金属矿的勘查、开采、选矿和深加工生产与销售，已形成“探、采、选和深加工”为一体的完整的产业链，矿种包括金、银、钼、铅、锌、铜、铁、铂、钯等十余种。投产和在建矿山的年生产矿石总量约500万吨。更有资料显示，天宝矿业目前拥有140多个探矿权，探矿权面积达3500多平方公里，分布于天山、阿尔泰、西南三江、大兴安岭、武夷、南岭等重要成矿带。

　　看到公告内容后，一些“潜伏”其中的投资者也是变得异常兴奋。“天宝是超级盈利、大金牛。”更有乐观的股民给予重组后的万好万家高达100多元的股价估值，“毛估每股盈利3元，矿业企业平均市盈率65倍，轻松上百元。”

　　万好万家

　　水土不服？

　　“在我看来，置换对投资者来说是个好消息，毕竟之前的无论是房地产还是连锁酒店，都受到了金融危机比较大的冲击。”对万好万家的弃壳之举，上述知情人士这样评价。

　　而对万好万家集团而言，从2006年的借壳到2009年的卖壳，3年资本运营之路似乎显得格外局促，来匆匆去也匆匆。

　　2006年，万好万家成功借壳之时，正是经济型连锁酒店业的“龙头”如家快捷在纳斯达克上市成功上市之际。借着如家的“风采”，万好万家的商业地产加经济型连锁酒店的模式曾经带给市场无限遐想。

　　然而，上市之后的万好万家连锁型酒店的扩张步伐迈得并不那么大。而金融危机的冲击，更是给盈利带来巨大的压力。2008年盈利能力下降的同时，今年一季度的净利润更是出现同比减-235.71%。

　　“实在是压力太大，卖壳是比较好的选择。”上述知情人士告诉记者，早在去年，他们就开始谋求卖壳，只是谈判的过程却是一波三折。

　　2008年9月，万好万家就与兴泰投资有限公司的重大资产置换进行了公告。但是，突如其来的金融危机，让之前谈好的置换方式又出现了变数。2008年11月20日，不得不公告放弃这项重组计划，宣告破产，直到福建天宝的出现。

　　不过，在一位长期接触经济型酒店的业内人士看来，国内的经济型酒店其实还处于起步阶段，只不过金融危机下，迎来了一次相对无序的竞争。而这也是万好万家等二线品牌陷入困境的重大因素之一；而事实上，诸如如家、莫泰等一线品牌仍然在扩张阶段。

　　“模式可以是好模式，但是核心的管理团队更具有决定性意义，尤其是像经济型连锁酒店，严格上说还依然归属于传统行业。”杭州泰邦创业投资有限公司总经理汤超分析。