5月26日，广百股份一次性通过了惠州和肇庆两地扩张店面的议案，在金融危机依然笼罩的消费低潮中，广百集团开始初试牛刀。在外部频做加法的同时，广百集团开始在内部做减法，出售非核心资产。

　　加法：逆势扩张

　　据广百股份总经理黄永志介绍，广百股份计划2009年新开两家门店，且目前正在研究超市的发展战略，在做透广州、广东省的同时，将择机对外发展。

　　据黄永志介绍，广百股份2001年完成股份制改造后，2002年至2005年曾一度高速发展，四年间新增连锁门店15家，网点分布北至衡阳，南达海口，2006年，广百撤销了肇庆、湛江、海口、衡阳等外地的加盟店。

　　截至去年，广百百货保留店面10家，除了肇庆店和湛江鑫海店，其余皆集聚于广州市。因此，广百百货依然只是广州市的区域龙头，在全国排名上远未能走进“前十”。按照广百集团的总体战略部署，企业未来将立足广州、拓展珠三角，辐射华南地区，以百货、物流两大核心主业为带动，发展为华南地区最具规模的大型流通企业集团。

　　广百股份系广百集团百货业主体企业，为了完成今年新开两家店面的计划，今年 2月，广百股份租下揭阳市金城广场首至四层约2.5万平方米物业经营百货门店，项目投资总额约3200万元，租期二十年，年均租金及管理费合计约1260万元，该店将于今年下半年开业。此次董事会议案中，除了惠州项目，广百股份还通过了即将于肇庆开设新店的议案。

　　商业地产资深专家谢成龙认为，经济大环境的严峻形势还没有体现出来，2009年，金融危机的影响将真正爆发出来，消费市场萎缩，促使商家谨慎开店，而商家开店需求的减少，就直接影响到了商铺的租金，因此，商铺租金整体下跌是不可避免的。

　　5月中旬，广百集团董事长荀振英率队，包括广百集团总经理助理罗穗雅、广百股份总经理黄永志、首席财务官吴纪元等一行，前往广西、四川等西南地区考察商业网点。

　　广百集团内部人士透露，“2009年，对外扩张、开拓网点是公司的重中之重。”

　　除直接开店外，广百集团还开始通过参股介入外地市场。

　　今年3月，随着北辰实业的退出，广西南宁百货进入广百集团视野，最终，东百企业集团以8959.7万元摘牌，成为南宁百货第三大股东。东百企业集团虽然与广百集团同属于广州国资委旗下的商业企业，而近8年来该公司一直由广百集团托管。

　　减法：剥离非主营业务

　　目前，广百集团旗下除了广百股份，还有商业储运公司、化工原料公司、广百置业公司 、汽车贸易公司 、德禾兴商贸公司、化工轻工总公司 、莲花山休假村 和一商幼儿园 。

　　为了配合业务扩张，广百集团内部的资产清理同步进行。4月份以来，广百集团先后四次在广州产权交易所挂牌出售资产。