4月30日，银座股份发布公告，称为进一步做大做强主营业务，开拓威海零售市场，经充分研究，拟受让威海宏图贸易有限公司100%的股权，主要用于建设商场从事商品零售等业务。

　　上半年连开7家店，下半年再开3-5家，金融危机并没有阻止银座的“扩张”之路，恰恰相反，在某种程度上反而成了其大举扩张的“加速器”。公开资料显示，从2006年至今，银座每年新开门店的数量都在10家以上，到今年4月30日旗下大型门店已达59家，这还不包括济南、青岛、烟台、临沂、潍坊、曲阜、德州等仍在建设中的近10个大型项目。

　　“事物总有两面，金融危机是挑战也是机遇。每次金融危机、经济萧条时都是市场洗牌的好机会。”5月13日，在接受记者采访时，鲁商集团副总经理、银座集团股份有限公司董事长张文生如是说。金融危机之下，房地产市场的不景气给了银座大举扩张的最佳理由：房租成本降下来了、土地价格也比过去便宜，再加上在危机之中总有一些企业会因为经营困难濒临亏损倒闭，对于蓄势待发的银座而言，此时无疑是收购、兼并的良机。

　　银座股份公告显示，收购威海宏图花费了银座1个多亿。这个价格，在张文生看来，花得值。

　　威海宏图拥有威海市世昌大道以南、海滨路以西26.67亩土地的使用权，可建成面积不少于6万平方米的大型购物中心。威海银座购物中心的建成，不仅一改银座在威海没有“布子”的历史，更具有重要的战略意义：随着青岛、烟台、威海、聊城、德州等地银座购物中心的落成，到2010年底，银座的中心店将开遍全省17个中心城市。

　　逆势扩张的意义已经开始显现。来自银座系统的数据显示，今年1-4月份，银座旗下零售业累计销售额同比增长29.5%。这一增幅虽然比去年同期回落了近7个百分点，但已经好于国内许多零售企业。

　　横向扩张的同时，银座的产业链条也在纵向延伸。记者在调查中发现，除超市、百货店外，银座旗下专业公司已达6家，经营范围涵盖食品、蔬菜、衣料、珠宝、家电、居室用品等等，仅代理珠宝一项每年就进账数亿元。

　　“只要市场有需要的，我们就会去尝试。”张文生如是说。

　　从内陆向沿海，先省内后省外，银座的扩张之路十分明晰。而记者则注意到，随着银座对外扩张步伐的加快，其“胃口”也越来越大：从济南振兴街地块、全民健身广场项目，到潍坊正在兴建的购物中心，营业面积动辄都在10万平方米以上。而青岛银座的规划面积尽管仅8万平方米，到2010年建成之时仍将是当地最大的商业设施。