○继亚细亚之后，第二家寻求全国扩张的“豫字号”零售连锁企业
　　○下一个“野心”，是在私募基金的帮助下，两年内实现上市

　　联街网讯： 20日15点35分，据郑州好嘉利食品有限公司 （以下简称 “好嘉利”）高层向本报独家爆料，该公司已于当日完成了对河北五羊皇冠贸易有限公司（以下简称“五羊皇冠”）最后一次资产盘点。正式履约出资3600万元，并购河北省第一烘焙连锁品牌90%的经营股份。
   
　　这也是自亚细亚1993年跨出河南之后，第二家闯出中原寻求全国扩张的“豫字号”零售连锁企业。另据此人士透露，去年年底，好嘉利在新加坡已注册了 “新加坡盈堡食品有限公司”，在私募基金的帮助下，该公司已为两年内实现上市做足了所有基础准备。

　　○跨过黄河，两大“蛋糕王”喜结连理
   
　　截至2008年年底，好嘉利年度经营业绩为5000万元，河南省内门店数量为50余家；五羊皇冠年度经营业绩3100万元，河北省内门店数量为30余家，还有一家占地4000多平方米的大型生产配送中心。而后者的品牌建店时间为1991年，这比好嘉利早了6年。
   
　　上月初，即有好嘉利一核心高层向记者透露，去年4月份，该公司董事长王伟庆与五羊皇冠创始人马俊英有幸碰到了一起。两人经过深谈后不久，五羊皇冠即向好嘉利主动递来了“共结连理”的“橄榄枝”。而好嘉利惊奇地发现，五羊皇冠旗下门店，不仅全部为盈利店，而且盈利率高于好嘉利。
   
　　时至今年4月，两家企业高层正式签订了并购合同。双方协定，除保留给马俊英10%的私人股权之外，好嘉利并购该公司旗下所有门店并接纳所有人员，品牌名称不变。这一操作手法，与两年前收购许昌禹州市垄断性烘焙连锁品牌小天鹅，可谓异曲同工：当年，好嘉利仅派驻人员负责发展战略与财务，而具体门店经营，仍由原团队执行。“这一团队的每个人都不能走，这是好嘉利和对方签的收购合同中，特别标注的内容。”另据该高层透露，3600万元的总收购额，好嘉利将在2～3年内分期支付。更由于该公司在2007年已获得新加坡某风投基金认可，因此好嘉利在实施此项收购行为之时，亦同时得到了80万美元的风投资金。
   
　　昨日17时，记者拨通了好嘉利董事长王伟庆的电话，但王伟庆以手机快没电为由挂断了电话。

　　○继亚细亚之后，第二家走出中原的“豫字号”商业连锁
   
　　不得不说，好嘉利的收购案例，颇具幸运色彩，两年内连续并购小天鹅、五羊皇冠，均是正常盈利企业。烘焙连锁业中，多是称霸一省的区域性品牌。实现跨区域发展的品牌，包括国内最大的烘焙连锁企业好利来在内只有不到20个。实现上市的企业也只有深圳“安琪”。
   
　　以好嘉利、五羊皇冠这样的区域性龙头品牌为例，一年全部的销售收入，尚不如一家8000平方米的超市单店年业绩（约1.2亿元）。但好嘉利所创造的奇迹是：成为河南商业史上，继亚细亚之后第二家走出河南的“豫字号”商业连锁品牌。除此之外，省内零售市场上，零售业业态多被外来品牌控制，或处于和对手竞争市场份额的焦灼对抗状态下。
   
　　透露消息给记者的好嘉利高层，对此“奇事”的评述相当平淡：这完全是“一不小心”造成的。而对五羊皇冠“主动投诚”的解释，也似乎是故意保留，只是简单的几句：对方完全认同好嘉利的文化与发展战略，将企业交给更有能力的团队带动发展，无疑是正确的。
   
　　对于这种似是而非的答案，记者未能找到马俊英并让其给予更清晰的解析。但参与昨日签约的好嘉利另一位代表，则也从企业发展的战略高度，做出了另一种解释，“当一个老板自认为他的能力，无法引领企业更快发展；当他意识到，未来行业内必然会出现由群雄割据到赢家通吃的局面，企业整体力量不足以承载这种博弈，那么放手给更有能力的企业，未尝不是件好事”，“譬如，永乐投诚国美。很难说永乐是被吃掉的，也许是为了这个企业更好的发展”。
   
　　截至2008年年末，两家企业的年度业绩增幅依旧保持在30%左右。另据该高层称，虽国内诸多消费类行业因受金融危机影响，陷入了消费趋冷的处境，但烘焙行业却并未感受到任何“寒意”，今年前4个月较之去年同期，仍旧保持稳定增长的态势。

　　○谋划上市：做深做透河南市场，新加坡注册公司
   
　　成功并购五羊皇冠，好嘉利实现了三个品牌同时运作，80余家直营门店无一亏损，现金流规模达到了8000万元以上。当被问及“好嘉利打算何时统一多品牌”时，该公司高层回答，品牌统一的行动，可能是在好嘉利未来两年内实现在新加坡或国内中小创业板上市之后。“上市的路早在两年前就开始铺垫了。去年在新加坡的新公司已经注册下来，这就预示着郑州、禹州与石家庄三地的门店资产，就是上市的基础资产……”好嘉利此高层透露的消息，与记者在本月一次与王伟庆偶然聊天中听到的内容大致相仿。王伟庆当时透露，新公司名称是“新加坡盈堡食品有限公司”，但其对石家庄并购一案的消息，却丝毫没有走漏。只是称，郑州地区的门店与禹州的门店，是上市的基础资源。未来的架构即是两家子公司各自独立运营，向新加坡总公司汇报。同时，好嘉利自2007年谋划上市之初，王伟庆即确定了一条铁律：一定要将河南市场做深做透。
   
　　王伟庆当时称，作为中国第一粮食大省的河南，有太多优势资源尚待开发。同时，对于粮食深加工项目，河南省政府给予了不小的政策支持，因此，河南市场必定是好嘉利的基础市场。于是，在郑州市场，好嘉利将在近期推出“卡士多”和“巴黎法森”两个子品牌。与此同时，好嘉利预计在今年下半年，将在省内设立焦作、洛阳等数个分公司，全力拓展直营门店发展。“并购五羊皇冠的受益价值，绝不是仅仅扩充了好嘉利网络。它的深层次影响，是对省内的同行产生某种启示。好嘉利也希望在省内完成更多有效收购，以迅速完成上市之前的规模扩充。”好嘉利高层对收购价值做出了如上分析。