5月16日，信报记者在华冠连锁超市看到，目前该超市的商品价格，整体上不比大型超市高，某些商品在两种超市的价格则是各有高低。比如，某品牌100克装味精，在华冠连锁超市的售价，要比永辉超市贵0.2元；某品牌5升装色拉油，华冠连锁超市的售价，又比永辉超市便宜5元；饮料方面，两家超市的价格几乎一致。

　　“即便如此，大型超市仍将成为华冠连锁超市的最大威胁者。而华冠连锁超市的出现，不会对大型超市形成任何冲击。”新世纪超市销售部门一人士如是说。

　　小超市生存压力更大

　　在重庆新建楼盘形成的社区内，作为新业主的居民，多为白领一族的双职工，习惯于利用周末时间一次性购足生活用品。而大型超市货物品种齐全，自然成为其购物首选。加之一些大型超市专门开通了免费购物直通车，把很多农转非居民和时间充裕的退休人员也吸引了过来。

　　在大型超市的挤逼下，重庆社区连锁超市的整体发展状况普遍不好，增长速度缓慢。市民稍微有一点印象的社区连锁超市，只有“十分利”、“佳佳”、“渝海世纪”和“勿忘我”等不多几家。其中拥有店面数量最多的“十分利”，15年来，也只发展了110多家店。

　　“重庆主城社区多被大超市覆盖，小超市要么位置不好、要么因为新社区入住率低而人气不旺，需要很长的培育期。”李政纲称，“十分利”的扩张目标，始终定位于被大型超市遗忘的小型社区，避免与大超市正面交锋。

　　而与之形成对照的是，大型超市扩军步伐日益加快———近期，新世纪超市将其旗下的天星桥店，从2500平方米扩大至5500平方米，并开始着手削减部分1000平方米以下的“小店”。其新开连锁店的定位，也从原先的2500平方米食品加强型超市，提升为5000平方米以上的生鲜加强型超市。

　　本土竞争者如何出招？

　　华冠连锁超市入渝，会否对重庆社区小型超市的生存带来巨大震动？李政纲对此不以为然。

　　自1994年起，李政纲就涉足社区连锁超市。在15年的时间里，他的“十分利”从南岸弹子石拓展到了主城区，以及南川、江津等远郊区县。目前，连锁店总数虽不算很多，但李政纲却自信：经过多年的发展，“十分利”已在重庆主城站稳了脚跟，不惧任何竞争对手。

　　话虽如此，李政纲近期却还是暗中打探了新开的几家华冠连锁超市。与此同时，他也在谋划自己的未来：今年年中至年底，“十分利”将在重庆开约220家加盟店。而在目前，“十分利”的110多家连锁店中，加盟店只有近40家。此计划一旦得以实施，不仅意味着“十分利”的连锁加盟店数量将增加近5倍，而且也将使其连锁店的总数翻了一番。

　　另一方面，李政纲也打算在部分“十分利”连锁店，陆续推出代收代缴水电气费、电话费等增值便民服务———据其介绍，“十分利”部分连锁店的增值便民服务，现主要限于订飞机票、火车票，以及销售彩票。

　　不仅如此，“十分利”还在筹建用于网上购物的网站，目前该网站的筹建已进入了最后阶段，过不了几天就能推出网上购物。

　　李政纲一再对记者强调，这些计划是“十分利”自身发展的需要。“华冠连锁来势汹汹，但其能否真正在重庆社区站稳脚跟，目前还是一个未知数。”

　　选址定位与众不同

　　一位本市社区连锁超市老板认为，华冠连锁超市要想在重庆站稳脚跟，恐怕需要很长时间。其雄心勃勃的发展计划，还应该把另外两大竞争对手计算进去———社区内多入牛毛的个体小超市（杂货便利店），和邻近社区的其他连锁超市。

　　对于自身的处境，华冠连锁公司有着清醒的认识。在季红眼里，社区的个体小超市和邻近社区的连锁超市，顾客都是在超市附近居住的人，这的确与华冠连锁超市的消费者产生交叉。不过相对于社区个体小超市，实行统一配送、规模化采购的华冠连锁超市，无论在商品价格还是在商品质量方面，都有相对优势。然而与邻近社区的大型连锁超市相比———“由于大型超市的辐射范围更广，对我们的确构成很大威胁。加上投资一个店要好几十万元，我们面临着较大的经营风险。”季红坦言。