本月末永安换上“华润”脸

　　2008年初，华润万家就开始与无锡永安超市洽谈并购事宜。今年4月初，双方签署协议，华润万家以收购资产方式并购永安。并购后，连同5月底即将开业的华润万家马山生活超市，华润万家在无锡的超市门店将达35家。今年4月30日起，华润万家分5批开始接收、改造25家永安超市。原永安超市旗下风雷店、风顺店、叙丰店等十家门店已改造后重新开业。至5月底全部改造、接手永安超市。

　　改造后的永安超市将统一更换成华润万家“太阳花”标识，员工制服、塑料袋、包括店堂装潢等，将全部换成华润万家超市的风格。25家原永安超市门店将提供免费办理会员卡服务，凭原永安会员旧卡免费更换为华润万家会员卡。华润万家接收原永安超市全部员工。

　　本土超市怎样把“根”扎牢

　　据悉，无锡是华润集团在内地投资仅次于深圳的城市，总投资超过100亿元。2008年以前，华润万家陆续在无锡周边乡镇开出3家生活超市和5家便利超市，后又以大卖场的经营模式开出滨湖店。

　　永安超市被收购，无锡本土超市业将之看作是“市场经济的结果”。百业超市负责人张先生说，去年以来，外资大卖场提速开店，如海等生活超市及各种便利店也火速扩张，无锡超市业的竞争激烈程度猛增。大卖场以规模取胜，便利店行动灵活，以经营生鲜为主的本土超市“两边不靠”，生存环境日趋恶劣。在有限的市场“蛋糕”面前，有人入场也就有人退出，这十分正常。

　　不过，从做大做强本土资源的角度考虑，面对外来超市的“虎视眈眈”，本土超市依然有方可解。天惠超市负责人朱先生说，当前，必须通过外延式扩张和内涵式管理来加强超市竞争力。根据自身特色和市场需求，利用好品牌与产品优势，有质量地扩张门店，尽力拓展超市网点，抢占市场。有市场，又有利润，本土超市的“根”才能扎得更深更牢。