新三联家电卖场的开业，标志着三联集团与三联商社已经进入了门店、品牌、市场的全面竞争阶段。此次开业的三联家电济南卖场与三联商社西门旗舰店比邻而居，潍坊店则是在收回租赁给三联商社的物业原址上新开，三联商社潍坊店被迫暂时停业；同时开业的还有枣庄店，而三联商社枣庄店房产则租赁自三联集团关联方，并已于5月2日租赁到期，也面临着闭店风险，此外还包括一家特许加盟店济南世购店。

　　值得关注的是，此次开店是在三联集团资金链出现问题的情况下进行的，并无强大资金实力对门店予以支持，三联集团方面表示此次主要是输出自身的品牌、网络、场地、文化等，采用商场员工尤其是骨干员工、管理层集体出资的模式，这种职工持股的模式也导致了三联商社员工离职、回归三联集团的人才流动，这也是新三联家电在短期内即迅速实现开业的重要因素。

　　三联集团方面称，将依托三联家电在品牌、网络、渠道等各方面积淀下来的优势，借助国家“家电下乡”等方面的政策扶持和社会资本加盟，在济南开2-3家卖场，未来一段时间内在全省原100多家特许连锁店的基础上，再发展特许连锁店80至100家。