联街网讯：继年初高悬三大市场目标战牌之后，昨日光明乳业再次高调宣布了其“突破常温”的市场战略，正式对垒原本以常温奶发家的蒙牛和伊利两巨头。而此前，常温奶在光明乳业的产品家族中则坐了几年的“冷板凳”。

　　据光明乳业日前刚刚发布的2008年财报数据显示，2008年度该公司因“三聚氰胺”事件的影响，亏损2.86亿元，净利润同比下降234％。

　　不过光明乳业最新的市场数据却显示：2009年一季度，光明常温产品销售与去年同期相比增长20％。因此，光明此时将常温奶定为自我救赎的突破口便不足为奇了。

　　对此，光明乳业总裁郭本恒认为，基于冷链建设的限制和乳品消费增长的方便快捷需求，至少在相当长的一段时期内，常温奶依然在中国有着巨大的市场需求空间，“因此光明对于新鲜和常温不应该是厚此薄彼，而是两手一起抓，两手都要硬”！为此，2009年初光明正式确立了新鲜、常温、奶粉为公司发展三大战略支柱品类，常温奶就此正式跻身光明“三驾马车”之列。

　　有数据显示，目前光明常温奶已从两大常温巨头蒙牛和伊利的杯中顺利抢得了部分市场，份额由6％左右上升到9％。

　　蒙牛和伊利同样不会轻易放弃这个市场。

　　AC尼尔森最新调查显示，经历了2008年乳业震荡之后，国内乳品市场整体增长正在平稳回暖之中，但格局并未产生较大变动，国内乳品市场两极多强的局面在一段时期内暂时不会改变。

　　海通证券分析师也指出，2009年1-2月，全国液态奶与乳制品产量均同比增长9.1％，行业收入增长2.9％，因此有迹象表明“三聚氰胺“的影响已经逐步淡去。相比蒙牛、伊利，光明乳业受“三聚氰胺”事件影响相对较轻，因此其市场恢复速度为业内最快。

　　有分析人士认为，多年来光明乳业在鲜奶、酸奶、奶酪等新鲜乳品领域一直保持“霸主”地位，如果能够在常温奶领域快速持续突破，乳业三甲重新排序也并不是没有可能。