开业两年 SM广场好似温吞水
联街网讯:2009年2月23日下午3点,SM广场一如既往的冷清,广场二环路入口处休憩的不足10人。
进入购物中心,肯德基和麦当劳的一层大堂,顾客不到5组,光顾屈臣氏超市的人仅有8位,接近100平方米的李维斯专卖店无人问津,差不多100米长的走廊中间分布着25个左右的摊位,光顾的人屈指可数;往上走的情形更令人担忧:更多时候只看到相邻两个铺面的主人在摆龙门阵;三楼有三分之一的商铺还在招商,四楼的商铺几乎全部处于空置,即便是已经入驻的商家,也有超过80%歇业了。
一楼的国美电器,只见5位客户的身影,来雅百货一至三楼,逛的人在30位左右,万达影城的售票处,没有看到一个人;相对来说,负一层的沃尔玛超市人气要好很多,是地面人气的4到5倍。在记者调查行将结束时,已是下午五时,人气出现上升的势头,增幅在30%左右,但是此前消费的基数不大,很难用一个“旺”字来概括。
“周末的商气要好一点,平时就这样,熬呗。”商家对于这样的经营环境是习以为常的淡定,一中式快餐店工作人员告诉记者,即便是到了用餐的高峰期,生意也很一般;在三楼的一个小商铺门前,老板更是双手一摊:“没有人就没有生意,周末或节假日是要好一点,区别不大。”一对前来观影的夫妇选择万达影城SM店的原因同样令人伤心:“在这里没有那么多人。”次日,记者在同处二环路上的百联天府和万达广场实地考察,前者一至四层都处于满租的状态,虽然也不是周末,但人气较之SM广场至少多3到4倍;万达广场虽然开业时间不长,但是平时的人气较之SM广场同样多2到3倍。“现状相比我们的预期,确实有一点滞后。”SM广场(成都)有限公司招商部主管邬清洪承认目前的人气和商气出乎所料,效果不佳。他告诉记者因为人气不足,整个SM广场的入驻率只能保持在70%以上,但处于南二环的百联天府从2007年开始,入驻率就能够达到99%。
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