●管理混乱、经营不善,商铺租不出去,“售后返租”成空话 3月2日上午,记者来到位于郑州市农业东路的正大广场。二楼多间商铺都空着,门上写着“转让”字样。原定为大力水手餐厅的三层装修了一半,目前已停工。 广元置业成立于2001年9月,注册资本为1000万元,股东是自然人。2003年10月下旬,世界500强企业之一泰国正大集团携手广元置业,决定在郑州建设正大广场,该项目成为首个世界500强进军郑州商业领域的标志性项目。 2004年夏,开发正大广场时,广元置业采取的是“售后返租”的销售模式,合同约定由管理方包租10年,每年返还8%,前3年租金一次性充当购房款,从第4年开始按月返还租金,一直返还到第10年。即这些商铺的“委托经营期限从2005年5月1日算起,从第4个年头开始按月返还,即2008年5月起返,直到2015年4月30日止”。 正大广场二层共有1500多间商铺,面积达2万多平方米,虽然每平方米的价格为1万~2万元不等,但还是被934名业主一购而空。有的投资者甚至一次购买9间商铺,投入近400万元。 广元置业的一名前负责人表示,广元置业前期是靠银行贷款和预收业主的房款,后期想靠租金,但它不懂商铺经营,业绩不理想。 正大广场一层租给了易初莲花,二层商铺预备开梅森百货(服装市场),三层预备开大力水手餐厅,四楼租给了保利国际影城。从2008年5月到8月,934名业主每月都有租金到账,但到了9月,业主们收不到租金了。 后来,广元置业从正大广场退出,正大广场管理公司接手。后者和商户签订了合同,承诺梅森百货的开业日期是2006年9月21日。2006年10月28日,在大部分商铺还未租出去、部分商户仍在装修的情况下,正大广场管理公司发出通知,梅森百货要试营业。试营业期间,停水、停电、货物失窃等事件不断发生,开发商承诺的天然气也没有。而且,由于宣传不到位,很多市民都不知道这里。“2007年春,正大广场管理公司说商户不交租金,全部给清退了,要重新招商,但直到现在,也没有招来一名商户。”一名业主说。 2007年8月17日,二层服装区封门闭户。业主拿到的那些返还租金,也是正大广场管理公司自己掏的腰包。 拿不到租金,业主找到广元置业,广元置业答复:“我们已经退出,现在商场的管理方是正大广场管理公司。” 业主又去找正大广场管理公司,这才发现,这个公司去年年底已经消失。 ●广元置业携巨额债务改嫁,接盘人叫苦连天 一名业主代表说,找不到管理方了,只能找开发商。而广元置业因为经营不善已投靠新的“娘家”。 2007年2月,广元置业80%的股份转让给金基不动产,20%的股份转让给思达置业。2007年6月,上述股份又转让给申勇和王洁(两名自然人)。但是,2008年的思达置业自身尚且难保,哪里还顾得了别人。
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