据思达集团高管透露，汪远思是个极为“随意”的人，动辄“扔”出去几千万元，致使思达集团债务谜团重重。今年年初，在思达系资金极为紧张的情况下，一人士向汪远思推荐焦作一个投资项目，汪二话没说就“扔”出去1000万元。

　　金基不动产牵涉重大诉讼案件已有30多起，涉案债务10亿元。同时思达地产系各公司的土地、在建工程、未售房屋、已售未收房款和银行账号都已经被法院全部查封和冻结，有5亿多元债务已进入法院强制执行拍卖程序，思达地产系经营基本陷入瘫痪状态，企业已经无力自救，因此必须有一个可行的债务危机处理方案，才能为顺利接盘创造条件。

　　这已是思达系高层共识。

　　在这份金基不动产重组方案中，思达地产系总计负债约25亿元，共分银行、日常经营往来和非银行借贷三类。债务清偿顺序将本着先进后出、先小后大、先个人后机构的顺序，在资产重组过程中首先要解决和确保的是：自然人拥有的未设置抵押的合法债权、没有设置抵押的有关机构的合法债权。

　　■ 支招

　　如何解套？

　　成立债权人委员会

　　自从媒体曝出思达系崩盘的消息以来，资金身陷思达地王的三四百个中小债权人也惶惶不可终日，无论是大闹董事会，还是通过司法程序引进外界力量，郑州一熟悉思达集团的资深投资人士认为，这都不是解决问题的良策。

　　表面上看来，随着重组方案获得政府认可、两家有实力的大公司接盘、1亿元资金近期注入等消息发出，似乎金基目前大局已定，但高层内部之间的意见不统一让这个“曙光”看起来极为微弱。

　　“当前最重要的是确认公司债权，所有思达系债权要一一确认，依照法律程序成立债权人委员会有限公司，所有债权人一律平等，本着高度公开透明的原则，以公司模式运作。”该人士认为，思达系的债权人共计分为四类，即银行、机构债权人、个人、工程欠款，而当前对四大债权人最有利的解决办法是思达系得活起来，否则，思达系一旦全面崩盘，政府优先解决职工问题，然后才是私人，最后才是建筑商和银行，这样一来，利益多方必将严重受损。

　　该人士认为，只要适时站出来一个“领袖”，把这些大大小小的债权人组织起来，建立一个临时的游戏规则，这样其他机构才敢进入，整个思达系方能盘活。否则，如果债务处理不公开不透明不公正，任何公司都不敢接手进入。

　　但问题是，谁才是领袖？