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纵深
从仆人到老板 金冠打造药房王国
事实上，除双叶外，进入金冠“药房王国”版图的，还有另一家本土连锁药房公司——华博。据悉，华博药房更名为“金冠双叶”的工作目前也在稳步推进之中，沙坪坝等地的华博药房已完成“变脸”。
金冠双叶药房公司高层称，金冠科技集团的主业是生产防弹运钞车、特种车辆等，资金实力非常雄厚。因看好医药行业，去年，该集团与华博药业集团等公司展开合作，开始涉足医药行业。当年7月，金冠、华博等共同组建了金冠医药配送有限公司，斥资6亿元在渝北开建西南最大的医药物流基地，为从事药品经营打基础。据悉，为方便管理，原先的双叶药房和华博药房都被更名为“金冠双叶”。
对此，重庆医药商会会长唐良平昨日表示，金冠进入重庆药品行业，正逢民营连锁药房大洗牌。金冠的做法是，先是与熟悉药品行业的企业合作，投资物流配送基地降低运营成本，之后再收编已发展成熟的连锁药房，进军终端销售谋取利润，计划天衣无缝。他认为，双叶药房、华博药房全数完成更名后，“金冠双叶”门店总规模将超过600多家，将成为重庆民营药房“一哥”。
背景
重庆民营药房尽数易帜
曾经，重庆民营药房创造出了很多叱咤风云的大人物。在2005年发布的中国药店百强排行榜上，除桐君阁与和平药房两大巨头外，我市有双叶、康济、昌野、时珍阁4家民营药房上榜。此后，全发、麦克等民营企业也曾榜上有名；从2007年开始，药品行业就不断传出坏消息——号称重庆民营药房前4强的时珍阁、双叶、全发、麦克药房，相继拍卖、转让或破产，昔日的药市“元老们”逐渐淡出众人的视野。从今年年中开始，重庆药市一度陷入沉寂。
重庆民营连锁药房相继败走麦城，重庆医药商会会长唐良平认为原因有三：一是疯狂价格战利润下滑；二是不专注于主业，进入医药物流建药厂导致资金紧张；三是行业政策紧箍咒、原料涨价成本翻番。以曾经在重庆民营药房中排名第一的时珍阁为例，该公司就因投上亿元建物流中心而“崩盘”，最终走上了被拍卖的命运。
对于经历大洗牌后，新进企业该如何发展，唐良平的建议是，吸取先驱者的经验教训，每走一步都要充分考虑到资金风险；有条件的企业应充分整合物流配送和网点优势，尽最大可能降低运行成本。
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