“将为北京的旅游和居住带来有趣而又全新的方式。”中国市场最大的国际高档酒店经营者之一——美国喜达屋酒店及度假村集团（下称喜达屋）亚太区总裁高启坤这样评价旗下中端年轻个性化酒店品牌雅乐轩（ALOFT）北京店的开业，这也是该品牌在亚太地区的首间酒店，也是在北美之外开业的首间雅乐轩。

　　酒店也要“耍个性”

　　“人们的生活方式在变化，作为酒店当然也要适应这种变化”喜达屋亚太区品牌管理副总裁杨黎虹介绍说，“酒店的目标客户主要定位在25－45岁，喜欢高科技，从事IT、媒体或者娱乐行业的人士。”

　　这也不难理解雅乐轩将其北京的第一家店安置于距离中关村高科技园区以及众多高校集中的北京西北部地区，而不是像很多酒店那样挤在繁华闹市。

　　“我们尽可能地采用开放式设计，营造出活跃互动的空间，”杨黎虹表示，目的就在于“让旅客掌控体验，自由打造独有的旅行经历。”

　　自助设备上办理入住手续、无线互联网接入以及为多种电子装置设计的即插即用一站式连接解决方案，甚至每层楼还设有两间可以携带宠物一同入住的房间，这一切都让雅乐轩看起来异常另类。

　　“随着我们继续推进雅乐轩的全球增长，中国以其入境和出境旅游的大幅增长而成为我们的关键市场。面对这群热衷于高品质、全球时尚生活品牌，而且数量不断增长的旅行者和消费者，雅乐轩的定位完全可以满足他们的需要。” 喜达屋全球开发总裁特纳对市场前景预期显得相当乐观。

　　巧合的是，另一个国际酒店巨头洲际酒店集团也在11月中旬宣布了其下个性化酒店Hotel Indigo即将落户上海的消息。

　　瞄准“中间市场”

　　全球性金融危机使得商旅行业收到了很大的冲击，而面对可能存在的市场风险，跨国酒店巨头们不约而同地想起中国这个“避风港”。中国巨大的内需市场潜力吸引着巨头们不断加速着在中国内地扩张的步伐。

　　国内酒店行业在经历了奥运带来的高端酒店“集体赶场”，持续几年仍然方兴未艾的经济型酒店热潮之后，市场拓展的空间已经十分有限，因此“个性化”就成为一些国际酒店集团试水中国的新“钥匙”。

　　国家旅游局统计数字显示，受金融风暴影响，9月份入境游人数同比下降5.94%；其中外国人同比下降15.10%，1-9月累计入境旅游人数为同比下降0.37%，其中外国人下降3.53%。与之形成巨大反差的是高星级酒店的高速增长，2007年我国新评定五星级饭店65家，同比增幅超过20%。

　　而在奥运会之前扎堆儿开业的五星级酒店，在奥运之后遭遇经济危机，期盼的“后奥运”市场好日子同样迟迟没有到来。

　　“金融风暴的确使得全球经济低迷，对于旅游酒店市场也有一定影响，在这种情况下，酒店业会更加向中低端方向发展，因为消费紧缩态势下，大众市场会比较有潜力。”一位从事酒店管理顾问工作的人士表示。

　　对经济型酒店来说，尽管金融危机为其发展提供了新的契机，但“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“7天”等国际和国内的连锁型经济酒店品牌，在短时间内的迅速扩张也是的竞争变得异常残酷。

　　“客源收缩，市场渐趋饱和、快速扩张所带来的资金压力等问题日益突出，经济型酒店2年就收回投资的暴利时代将会结束。”

　　“夹在高星级酒店和经济酒店之间，中端酒店的日子比较难过，”上述从事酒店管理顾问工作的人士表示，“硬件设施上比不上高星级酒店，价格上又拼不过经济型酒店。”因此“市场细分是必然趋势。”