攻伐背后看变化
   
　　目前乐淘的物流力量已遍布国内100多个城市，玩具反斗城的战略布局主要集中在珠三角和长三角，但这尚不足以做出对未来局势判断的依据。据悉，玩具反斗城正计划以平均每年开设十家分店的速度扩张。
   
　　但是，本土企业引进外援的措施，也许将进一步增强抗衡的实力。值得注意的是，此次德国仙霸、美国孩之宝、日本世嘉和法国SMOBY等知名品牌一起与乐淘进行了合作。“作为国内最大的线上玩具城，我们可以充分发挥电子商务的成本优势。而国际品牌企业正是因为看到这一点，以及看到中国网购人群的成长，所以愿意与中国本土企业合作。”卢轶男说。
   
　　根据相关部门的统计，中国拥有玩具生产企业8000多家，全球近75%的玩具是由中国厂家设计制造的。然而众多国产的新奇、益智、时尚玩具产品并没有在国内销售。但是，随着中国玩具出口形势变化和中国国内消费需求的增长，国际品牌在维系原有渠道合作的基础上，开辟像与乐淘这样的品牌网络合作的渠道也成为必然。
   
　　从攻伐的背后看，借助电子商务，正在成为传统氛围浓郁的中国玩具零售行业的新武器，也从一个侧面表明中国玩具市场的新变化。业内人士认为，类似玩具这样的加工贸易的弊端就是没有自己的定价权和销售权。发展电子商务平台，一方面可让消费者更有效地选择产品，另一方面也能让玩具制造企业有效降低推广销售成本，获得更多的市场发展机会。
   
　　但不容否认的是，当前中国电子商务的赢利能力仍受到不少质疑。对此，卢轶男表示，根据中国玩具协会的预测，中国本土玩具市场的规模将由2001年的108亿元人民币提升至2010年的924亿元人民币。在如此巨大的潜能支持下，只要中国网购企业建立起长期、可持续盈利的模式，就可以将玩具电子商务市场的力量释放出来。