该地块为去年九龙仓以8.32亿元拍得。

　　“这一地块的获得使复地进一步扩大在江苏市场份额，也是提升土地储备的战略部署之一。”复地集团董事总经理范伟表示。

　　业内人士认为，此次复地联手九龙仓共同合作开发项目，显示了大型地产商在这轮宏观调控中的战略智慧。

　　增加土地储备

　　随着国内一线城市的市中心土地开发逐渐趋于饱和，复地近年来积极进入杭州、无锡、西安等二线城市。

　　显然，复地在对二三线城市地产开发的空间上有自己的判断，并正在抢占先机。

　　“类似与同行合作，或者从二手市场获取适宜的项目仍是复地拿地的策略之一。”复地集团副总裁曹志东表示，”复地从不以高价抢地，发展速度则控制在年增长率30％～50％。目前的土地储备总量比较适当和有效，可满足未来三至四年的发展需要。”

　　复地年报显示，2007年复地实现58.8％的增长，新增475万建筑平方米的土地储备。截至2007年年底，复地共拥有总建筑面积约950万平方米的土地储备，分别位于上海、北京等9个城市。

　　增加商业地产

　　与此同时，增持诸如商业地产、工业地产等经营型物业在企业投资中的比例，已成为复地稳健的全国化战略中重要一环。

　　在范伟看来，复地逐步涉及一些商业地产等其他物业类型，这种选择是企业在积累到了一定程度，而必然采取的转型。

　　“现在国内银行已经开始向有稳定租金收入的物业提供长期贷款。如果投资物业的回报能够达到10％，通过银行杠杆放大回报率，对于自有资金相当于翻倍的回报。”范伟表示，这也是复地积极进入商业地产、工业地产及其他物业领域的原因之一。

　　去年9月24日，复地（集团）股份有限公司宣布整体收购北京汇和房地产开发有限公司旗下世华国际中心项目，收购价达14.5亿元人民币。这已是复地在北京获得的第三个商业地产项目。

　　“复地将在坚持大众住宅市场的基础上，有选择性地增加投资物业比例，预计未来投资物业所占总资产值的比重将提升到20％。”范伟透露。

　　在范伟看来，对于一个上市地产企业而言，长期持有一定比例的经营型物业是必需的。比如新鸿基上市后，在1983年就开始持有物业并慢慢扩大持有比例，这就是资产规模的要求，公司规模扩大就意味着要权衡风险和收益。

　　范伟表示，持有物业所带来的稳定回报将成为复地收益的重要组成部分，并有利于实现公司的可持续发展，因此复地都将长期持有。