实现24小时不间断研发，每年投入研发费用占销售收入5%，高于平均水平近五倍

    近日发布的《2007中国大企业集团竞争力年度报告》中，海信电器（600060）因其持续的创新能力以84.25的综合指数再次蝉联第一的排名。    

    据悉，在企业竞争力的评选中，技术创新上的投入成为考量的关键要素。

    目前，海信电器在中国、美国、荷兰、南非等全球七个地区设立研发中心，实现了24小时不间断研发，每年投入到研发中的费用占到销售收入的5%，高于平均水平近五倍。同时，公司研发的中国数字家庭系统第一版标准DNet-home的商用计划也已基本成形。

    技术立企

    今年以来，海信电器技术动作频繁。3月份，在欧洲设立的中国彩电企业第一个独立研发中心正式运营，同美国设立的多媒体开发中心、青岛平板研发中心及国家级数字多媒体重点实验室一起，实现了海信电器的全球化研发布局，并陆续发布了在业内具有举足轻重地位的科研成果；7月份，正式发布中国数字家庭系统第一版标准DNet－home、推出了获得国家863计划项目支持的首台LED背光源电视整机；9月份，正式投产了中国彩电行业第一条液晶模组生产线，打破了中国彩电业核心技术和上游资源被国外垄断的局面。

    海信电器正是将“技术立企”作为企业发展的重要战略，以保持竞争力不断增强的良好发展态势。目前海信平板电视实现了在技术、质量和外观上与洋品牌的零距离，并以领先3个月的快速研发实力确保了海信电器开发的新产品始终能够领先行业，领跑市场。

    海信电器副总经理兼国际营销事业部总经理王俊昌认为：“海信电器技术立企战略也因欧洲研发中心的建立得以向欧洲这些经济最发达、技术最前沿的地方延伸，使技术得到进一步的提升，有利于进一步提高企业的核心竞争力。目前，海信电器在欧洲目前已形成销售、生产和研发一体化架构”。

    占领电视产业转型先机

    从2004年海信数字家庭成果初见端倪到2007年数字家庭步入市场，直到正式推出第一版标准，此举实现了海信电器的董事长周厚健3年前提出的向“系统产品和整体解决方案提供商”努力的目标。

    “中国目前纠缠于单一产品的竞争格局，只会面临外资品牌更加猛烈的技术围剿。”周厚健说。“未来的海信电器要摆脱仅靠单一产品在相关市场竞争中的被动尴尬局面，必须依靠系统集成和提供整体解决方案的能力，以争取更多的主动权和竞争筹码。”

    数字多媒体的转型为海信优化产业链条提供了另一个机会。随着去年海信电器承担科技部十一五重大科技支撑项目“数字社区示范工程”以来，海信电器的数字家庭和社区系统在海信地产开发的燕岛国际公寓、清泉墅等高档社区的建设计划已经启动。

    据了解，海信地产属于海信电器第一大股东海信集团的资产，为青岛当地最大的房地产开发商，也将成为海信电器数字家庭系统市场化的前沿阵地。青岛排名第一的海信物业也将通过承担相关数字社区服务工作而获得进一步的提升，进入数字化服务领域。

    在今年欧洲IFA展上，海信电器同时还宣布了DNet-home的商用计划。目前，海信地产已经匡算出数字家庭系统在地产项目中商用的费用标准，且已经初步形成基本型、普及型、智慧型、精锐型四个等级的数字化住宅发展等级配置模式，每平方米数字化配置从40元到200元不等。这将意味着，海信电器家电产业的各个产品之间、与房地产业之间进入到互联时代。