互联力量
地摊经济的每一次发展壮大，都前缀着一段苦涩历史。
幸运的是，中国人从来不怕吃苦，也不会轻易放过机会。面对“地摊经济”这个新释放出来的市场，嗅觉敏锐的互联网巨头们已经迅速入局。
也正因如此，这一次摆摊儿，相比之前的独自打拼，多了更多力量。
阿里巴巴是反应最快的，其思路以供货为主。
作为国内最大的内贸批发平台，阿里的1688平台在5月29日即上线了数字化夜市地摊进货专区，并发布了“地摊经济”帮扶计划，包括厂货直达地摊商，提供超过700亿元的免息赊购服务等。
微信、京东以及苏宁的扶持计划，随后在6月2日出炉。
京东的“星星之火”计划将联动近10000家品牌厂商、4000多家联合仓，为线下零售商家提供价值超过500亿的品质货源，并提供数亿元进货补贴来保供货；而京东新通路还将为每个小店提供最高10万元的无息赊购。
微信则主要提供平台和二维码，微信支付将面向平台超5000万小微商家发布了“全国小店烟火计划”，为商家提供小程序店铺模板等数字化工具，以及20万和200万保额的收款安全保障等。
至于苏宁，则公布了“夜逛合伙人” 计划，包括开放全国家乐福、苏宁小店门店10000个冷柜仓储服务给夜市摊主，还提供了20亿夜市启动资金的低息扶持计划等。
值得一提的是，美团在5月26日启动的“春风行动”百万小店计划，也与“地摊经济”逻辑不谋而合。
拼多多虽迟但到。先是为“地摊神车”五菱助力，在线售卖100辆；然后上线了“地摊必备”补贴专区，首度将五菱售货车、户外风扇、手电筒等摆摊专用神器纳入618补贴。
虽然有声音说，当前互联网红利正在逐渐消失，“地摊经济”或许会对电商平台造成冲击。但如今看来，线上线下的矛盾正在消弭，“地摊经济”的松绑，是线上线下融合的难得好时机。
一方面，通过电商助力，地摊主大大降低了进货、发货的难度和成本；另一方面，地摊为电商开拓了更低成本的新渠道以及流动的广告点。
同样是经济危机，有的国家选择了激化矛盾、打砸抢烧；而有的国家选择了齐心协力、共渡难关。
只是撕开了一丝丝政策的口子，几千万人就在主动自发地寻求生机。地摊经济，是我们的自救，也是我们的互助。
绝处逢生
不过，在“地摊经济”的风口之下，有人开始担忧实体门店的境遇。
实体店生存不易，一直遭受电商冲击，如今加之新冠疫情的影响，早早地进入了低谷期。
房租和人力成本始终是悬在实体门店头上的一把利剑，扛过疫情活下来已经是苟延残喘，好不容易迎来市场升温，没有店铺房租和人工成本的“地摊经济”又杀了出来，无疑雪上加霜。
就零售行业来讲，社区周边的生鲜店恐怕首当其冲。居民下楼或下班途中即可买到更新鲜、便宜的蔬菜水果，对原本的生鲜店铺无疑打击巨大。
餐饮行业也需要提高警惕，先是疫情期间被迫关门了3个月，期待已久的报复性消费没等来，流量又可能被流动摊点进一步分散。
如上图所示，人行道上小吃摊一字排开，人们纷纷驻足，而小摊对面的临街店铺，却少有人光顾。鲜明的对比不知会在多少地方上演。
“疫情之下，很多街边小店的老板都是在硬撑着，现在还来开放地摊，就是压死小店铺的最后一根稻草。”有网友如此评论道。
与此相关，商业用房租赁行业也将面临考验。
过去不准摆摊，小商贩转而开始租小门面房经营。如今开放地摊，小商贩很可能弃租，租金大幅减少带来的连锁反应会立刻表现在商业地产上。
中国城市房地产研究院院长谢逸枫对此怀有深深的忧虑，他认为“地摊经济”对租用商铺写字楼的正规经营者、商铺写字楼的所有者、提供资金的商业银行、乃至地方政府都有不同程度的影响。
“从公平角度来讲，地摊经济兴起后，正规经营者的权益又由谁来保障？”
谢逸枫认为，发展地摊经济必须首先要完善好相关制度、条例、法律要求。“只有把整体框架完善好了以后再逐步推广，才不会对合法合规的经营者产生冲击，才不会对商业地产和地方金融系统产生太大影响。”
这种顾虑不无道理，但站在更大的维度来看，这种影响只是暂时的、局部的。
摆地摊的意义在于解决失业者和低收入者的生活危机，更大的意义在于全民去库存，让商品消费更大程度地流动起来。等这股热潮过去，牛鬼蛇神散场，经济慢慢恢复，继续摆摊的人还是那些赖此谋生的底层民众。
如果一个城市的体量够大、制度够完善，主体的商业形态并不会受到太大冲击。即使没有疫情冲击、没有地摊经济，实体门店依然面临着较大的生存压力，需要重新思考自己的出路。
说白了，“地摊经济”是我们绝处逢生的一次考验。市场资源这块蛋糕被分得更细了，抓住机会的人就有可能走出一条新的道路。
来源: BT财经 作者: 察察
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