2019年，你的钱包还好吗？
躲过了裁员和996，却不一定躲得过培训机构跑路、加盟代理骗局、贷款理财陷阱……你走过最多的路，可能是别人的套路。
这一年，有的人想学英语提升自己，却被培训机构卷跑了全部积蓄；有的人迷信内部消息，买理财产品亏掉一年工资；还有人迷信速成班，被“金牌讲师”收割智商税。京东云、暴风集团、如风达、OYO等知名互联网公司，也让不少代理商、合作方吃了苦。
事后讲道理谁都懂，身在其中者永远不够警觉。
今天，我们来听听这18个人被坑的18个故事，为你增加一份避坑指南。
• 我只有小学六年级文化水平，想靠学英语提升自己，没想到被坑走全部积蓄；
• 健身房让我们去登记信息的时候，我才闻到一股被割韭菜的味道；
• 当时在现场看到易拉宝上东哥在接受央视采访的照片，说要做无界零售，我二话不说就交钱了。后来才知道那些推广项目的人不是京东的员工；
• 虽然被坑了几十万，我还是对暴风TV这个品牌有一定的感情；
• 我当时也考虑过高收益、高风险问题，但觉得自己是内部员工，万一有风险，也能及时撤出；
• 其实早在两三个月的时候我们就发现不对劲，但是已经上了贼船不好下，只能继续闷着头做；
• 保健品还是想试试，万一有用呢，谁也不想吃一辈子药。
Part 1 预付费坑
小学文化想学英语提升自己
却被坑走全部积蓄
Lisa 28岁 文员
我在上海工作，由于我只有小学六年级文化水平，以前都是在工厂打工或者做服务员，近两年开始做电脑文员，一个月挣3500元。很多工作需要英语基础，我就希望能提升自己。
2018年6月，我报了韦博英语一年的课程，将近3万元，当时我手里没那么多钱，他们就推荐我用京东白条分期付款。我先交了1万左右，剩下的分24期，每个月还1100元。到今年6月，他们搞促销，一年的课程降价到15000多元，我又续了一年，付了全款。
到了七八月的时候，我发现很难约到课，一个月最多能上三四次。9月底，我们同学群里突然有人说韦博英语倒闭跑路了。我赶过去一看，门店确实没人了。我第一年的分期付款还差12期需要还，续报的一年课程还一节都没有上。
其实我第一次报课的时候，那个价钱我的经济状况就接受不了，但当时一股脑想学英语，又觉得韦博英语是21年老品牌，就入坑了。突然间出现这种事，我真的是接受不了，续费的这一万多元是我攒了一年多的全部积蓄，每个月还要还贷款。
我们去了公安局、法院，但事情至今没有进展。马上就过年了，你说我欠的这些钱怎么办？难不成我没有上课还要继续还款吗？我现在没再继续还了，京东白条那边一直在打太极，也收着滞纳金。
为了去上这个课，我把房子租在上班要一个多小时的便宜地段，每月生活费最多能花800块。有时候如果不是朋友接济，我饭都吃不上了。
我以后不会再相信任何民营教育机构了，一个21年的老品牌都倒了，叫我如何再去相信其它机构？
聪明一世
终于我也被割了一次韭菜
晓雅 27岁 互联网市场运营
这家健身房其实早就有跑路的嫌疑了，只是我当时没有发现。
它就开在我公司对面，以前不是这个名字，换了个老板之后改了名字，之前的会员直接并到现在这家一起运营了。因为有同事是以前那家健身房的会员，开业的时候我们就一起去看了看。当时办卡比较便宜，加上活动抽奖，优惠下来年卡只要2000元。
我也一直没发现有什么异常。都说健身赌的就是你不去，果然我因为工作忙，就不是每天都去，他关门前，我一共去了不到20次。但是每天从公司出来，都能看见他们开没开灯，营没营业。直到同事和我说他们要关门装修，让去登记信息的时候，我才闻到一股被割韭菜的味道。
我和几个同事一起去找他们理论，当时还录音和录像了，老板解释说那栋楼要装修，他们要换个地方，等装修好再回来重新开张，并坚称自己不是跑路。
我们有的同事办卡的时候连合同都没有，当场要求补签了合同，有的甚至根本就没开过卡，但是他们系统里已经有了消费记录。总之漏洞太多，只是我们之前也没注意。
他们说另一家健身房现在和他们谈成了合作，在他们不能营业的期间，可以接待他们的会员，让我们过去登记信息。我心想，这家店之前的那个老板，不也是一样的套路吗？
虽说老会员可以去另一家健身房锻炼，可那家健身房离公司很远。转卡还要200元，不转还不让去，相当于要我们自动放弃健身卡。
这件事的教训就是让我更加认定传统健身房模式不可靠，尤其是今年浩沙等大型健身房倒闭，这种模式光靠品牌已经没法获得消费者的信任了。办卡消费就是资产被绑定，迟早变韭菜，终于我也被收割了一次。
上午还营业下午集体消失
还好没把孩子们带走
Linda 32岁 职员
今年3月底，我在闺蜜的推荐下带孩子试听了爱乐早教的思维课程，孩子很喜欢，我俩就一起给两个孩子报了两年的课时，打完折后的价格是一万三千八。
原本销售人员说是4月开班，但迟迟没开，中途我找他们沟通过几次，隐约感觉到他们招生有困难。到了5月，班终于开起来了，孩子每周末去上一次课。每次过去都挺热闹的，也没觉察出异样。没想到，十一长假过后，我突然被拉进一个维权群，那时才知道爱乐跑路了。
我其实是一个风险意识挺高的人，给孩子报课之前，我试听了我们家附近所有早教中心的课程，最后选定爱乐，也是看重那里除了早教还有托班，每天都有家长送孩子过去，感觉风险会小一点。但事后想想，这种机构出事更可怕。
据其他家长说，那里上午还在正常营业，中午通知说要关门内部培训，然后所有工作人员集体消失。这还好是没有动坏心思，不然老师消失时，也能带着孩子消失啊！比起金钱损失，这是更可怕的事。
我们的维权群里有400多位家长，我的损失算是比较少的，有些人是给孩子刚刚报了6万元的托班，只去过几次。直到出事前一周，销售人员还在疯狂卖课。所以事发后，一些气愤的家长还找了搬家公司把早教中心能搬的东西都搬走了。我看到大家每天在群里商量该怎么维权，但至今还没有人能把钱追回来。
以后，我肯定是不会再买超过3个月的预付费课程了。马上北京也会出台监管政策，希望能狠狠治治那些不守规矩的机构。
Part 2 加盟合作坑
第一次来北京
竟然是为了维权
万新宝 31岁 京东云脉客商圈代理商
我在今年4月收到自称是京东公司人员的电话，说是京东自营的新项目，邀请参会。这个项目叫京东云Elite脉客商圈，号称京东版美团。我现场付全款59600元，成为了这个项目的代理商。
APP上线后，bug特别多无法正常使用，实际推广过程中，不但没收益，还要倒贴钱去做地推。我要求退款，遭到对方拒绝。7月，我们全国50多个代理商，来到京东总部维权。
项目出问题后我才发现，会场介绍项目的人，不是京东的员工，而是京东授权的服务商。但是现场大肆宣传京东的实力，对于操作避重就轻，实际问题轻描淡写，操作困难只字不提，对所谓收入也是严重夸大其词，宣传的年入两三百万都是套路。
京东在我们这些小老板眼里，信誉是非常好的。当时在现场看到易拉宝上东哥在接受央视采访的照片，说要做无界零售，我二话不说就交钱了。后来才知道可能是服务商故意设计的。
一回想，这坑，怎如此大如山？深如海？我们在京东总部门口拉起横幅，要求京东还钱，都被安保挡在外面晒太阳。也许外人看起来是艳阳高照，可对我们却是阴云笼罩！我们好多人是第一次来京，竟然是为了维权。
城市里的项目真是套路太多了，我觉得做生意最重要的是讲信用，以后合作新项目得更慎重。
为了引发关注
我们甚至想过睡大街
张夏 33岁 如风达前员工
我是如风达的前员工，今年4月200多人围攻如风达北京总部，我是其中一员。当时如风达拖欠了我们外地子公司所有员工两个多月的工资，我代表其中一家子公司的全体员工，来北京讨说法。
后来我发现如风达死亡事件疑团重重，把我们这些普通员工和供应商给坑了。新股东突然停止收购，老股东撒手不管，把如风达卡在中间给耗死了。如风达破产，它拖欠的所有债务都会被清算，那么股东也就不用承担任何责任。
来到北京，我不识路，就按着地图找到了如风达的总部大楼，才发现已经有几十号人在门口等着了。新股东的代表被堵在楼里，几个被欠几千万的供应商，日夜看守怕他跑了。
有人在楼里打起来了，还有人要抱着新股东代表跳楼，我们报了警，现场十几个保安把楼包围了，谁都不让进。我想冲进去打一架，想了想公司里还有几十号人等着我要钱，就又乖乖地蹲在了楼下。
我在北京待了一周，每天就是在楼下蹲着。北京的消费很贵，有些从外地来讨薪的人耗不起，提前撤了。我每顿都是吃盒饭，晚上住宾馆，开支由欠薪员工平摊。
我们甚至想过卷上铺盖睡在大街上，这样或许能引起相关部门的注意，给我们一个说法。这次讨薪事件让我发现，原来我们这些员工还能这么团结。后来我们要回了一部分钱，也算是不幸中的万幸了。
被欠十几万
还要自掏腰包帮用户承担3年售后
李倩 41岁 暴风TV经销商
去年，暴风TV承诺的返利是所有进货金额的3%，但公司出事后，还有十几万没有给我兑现。从2019年6月开始，暴风售后就不再免费了，到现在为止，都是我自己掏钱在做售后，已经花出去3万多。暴风TV虽然不行了，但我的生意还要一直做下去，做生意肯定要有诚信，公司不承担售后了，我们不自己做怎么办？毕竟客户都是和我们拿的货。
从2016年到2018年，我大概卖了6000多台电视，如果按正常5%的故障率算，可能要给300多台电视提供售后，每台费用如果按500块算，光这块就损失十几万。暴风当时说的是把售后移交第三方，用户自己花钱维修。第三方不可能白做售后，它都是要挣钱的。我们现在是找一个其他品牌的售后，让他们帮我们修，我们自己订配件，这样费用能少一点。前前后后损失加起来，估计得有二三十万。
这个损失还不是最致命的，我为了这个品牌拓展市场，花了两三年时间，真的是把一个新品牌从0做起来的。在推广上，我花了很大精力，不仅搞促销，还带人家（各级分销商）旅游。最重要的是，整个智能电视市场今年正好到了收获的时候，所以暴风其实也挺可惜的。
说实话，虽然被坑了几十万，我还是对这个品牌有一定感情，要不然也不会心甘情愿赔进去这么多。其实我觉得最惨的还是那些用户、员工和囤了很多货的经销商。我做这行很多年，所以基本每月都是按照预估销售量订货，有经销商囤了好多货卖不出去，最后赔了一大笔钱。还有那些被欠薪好几个月的员工，他们也有家要养。
我手里有一个和暴风签了合同，但是给我们提供服务的员工，突然被裁了。他也没办法，就把暴风告了。暴风也没钱给他，当时是我找人家来的，所以最后是我赔了他一笔钱。
甜品店变成小吃摊
不是我瞎搞是品牌太坑人
梁景景 28岁 某甜品品牌加盟商
坐标北方二线城市，三年前想挣点钱，加盟了某甜品品牌，所有产品制作非常简单，用总部采购的物料、机器，提供的配方就可以了，就一口气在我所在的城市开了三家店。开店之前，我试吃自己店的成品，非常失望，和总部差别太大，调查发现总部对物料把控很不严格，价格还贵，难怪很多加盟商直接自己在市场上采购物料，在配方上偷工减料。但当时一切准备就绪，箭在弦上，没有回头路了。
这两年线下太难了，天一冷，甜品店更没市场，我担心今年冬天比去年更难熬，直接在店里上新了很多“路边小吃”。甜品店变成小吃摊，不是我瞎搞，是品牌太坑人。
三年时间，这个品牌在市场上没有任何声音，从不上新，从不营销。在管理上也是毫无作为，机器坏了让直接找厂家，任何求助都没有反馈，品牌的原则就是“绝不退钱”。我们都觉得品牌就像自己创的一样，和总部毫无瓜葛。
三年赔了200多万，除了崩溃没有别的。有时候熬不下去想直接关了算了，但我的信用卡、网贷、亲戚的债提醒我，我不能。其实说心里话，最后悔的不是开这个店，而是从亲戚手里借钱，代价是一个谎言接着一个谎言，因为根本拿不出钱还他们，但是又不敢说实话怕他们受不了。眼下看不到任何希望，但如果再把店关了，就彻底没有路可走了。
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