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智能电视背后的千亿市场
在刚刚过去的MWC上海2019，华为8K视频直播刺绣，屏幕中绣线纹理清晰可见，成为最惊艳的一幕。从去年开始，华为造电视的传闻就频频出现，但是华为方面一直没有回应。直到今年3月份的AWE2019（中国家电博览会）上，余承东对此作出正面回应：“华为只做产业的赋能者，不做行业的掠夺者，我们坚决不去做传统家电，但是，华为会做一些具备电视功能的智能大屏产品。”
一加很快也宣布进入智能电视市场，并预计今年底推出新产品。无独有偶，一加CEO刘作虎也宣称不做传统电视，“相比电视，我更喜欢智能显示器的名称！”搭载5G，未来的智能电视显得有些神秘。
在华为和一加官宣之前，手机厂商进入电视领域的传闻就未曾间断。一方面是智能手机营收下滑严重，需要寻找其它的增长点，更重要的一方面是5G的到来，让大家看到了电视背后千亿级别的智能家居市场，在智慧生态系统中，智能电视几乎是所有智能家居最后的关键闭环。
家庭是人们最高频的生活场景，人有三分之一的时间在家中度过，智能电视作为高频使用的带屏终端，也将成为家庭IOT的重要入口。因此手机厂商都利用自己的天然优势，想通过“手机+TV”实现互相通话、大小屏自由切换，抢占客厅场景——以电视为入口，建立完整的物联生态，这是新的战略制高点。
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供应链是短板
要想分得智能电视这块大蛋糕，有一个问题是手机厂商们必须要解决好的——供应链。
乐视提出互联网电视概念后，于2013年5月发布产品，其实早在一年前团队就已经决定做电视，可是因为找不到代工厂支持而迟迟不敢动手。直到贾跃亭费尽周章地拿到富士康代工后，乐视才开始动工。乐视采用“低于量产成本定价、生态补贴硬件”的经营模式，进入快速发展时期，到2016年，乐视电视销量是小米的两倍以上，也是酷开的两倍以上。乐视想要彻底颠覆传统电视行业，但它的低价政策也引得同行怒火中烧，尤其在小米入局后，进一步坐实了互联网电视的低价。2014年，彩电的整体价格已被乐视和小米拉低了10%。
但是在2016年夜景电视的面板价格发生戏剧性变化，上半年部分尺寸面板价格跌幅超过40%。但就在下半年，电视面板价格迅速回升，一般屏幕占到整个电视成本的60%，面板价格的陡升超出了乐视的生态补贴能力。结果就是在苦苦挣扎一年后，乐视退出江湖，酷开也随之离场。
场上的互联网电视品牌还剩下小米、微鲸、暴风TV和PPTV，但是只有小米活了下来，小米电视销量去年四季度和今年一季度都是国内第一。同样的低价策略，小米却成为互联网电视的头部厂商，它在供应端的运营模式起决定性作用。
与乐视最直接的区别是小米的硬件没有补贴，但是价格也不会太高，以较低的性价比吸引用户后，形成规模效应，反过来压低生产成本。小米的供应链部门负责着小米手机整个供应链的管理。每个细节都有专人负责，包括零部件的采购，跟进包括下单时间、下单数量、每个批次的最优包装、运输时间、元器件到厂后的抽检。不像其它企业一样，找中间商代替自己完成采购，进一步减少了成本。小米就这样在基础设施上稳扎稳打，虽然不做硬件补贴，却给消费者留下价格便宜货又不错的品牌印象，因此才在智能家电市场获得一个重要入口。
今年5月华为两款经过3C认证的液晶电视，合作厂商是京东方。华为供应链高层也称，华为电视55寸屏幕供应商为京东方，65寸供应商为华星光电。外界猜测华为电视的供应链端选择代工生产，但是CBG首席战略官邵洋在谈及电视的发展思路时，并没有给出明确态度，华为自己也可以做电视，但是究竟是自己做还是跟其它厂商合作，目前还在探讨阶段。
供应链对于电视至关重要，它直接影响价格，同时还牵涉传统电视代工厂的利益，强大如华为，也在这个问题上纠结，其它新入局的手机厂商如果在供应链问题上不做好规划，很容易走上乐视的老路。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 智能电视 |
