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其四，健全自身能力，更高效助力开发者，进一步降低微信小程序开发成本。
其五，腾讯云正在与开发者形成更深入的合作，如助力猫眼用云开发后，七夕活动快速上线。
其六，腾讯云愿意提供十亿扶持的计划资源扶持各种类型的开发者，一起共建小程序的开发者生态建设。
徐亚楠：从“流”量运营到“留”量运营
百度智能小程序商务负责人徐亚楠表示，百度流量虽大，但过去主要围绕H5生态进行运维，无法追踪用户轨迹，运营水平较浅。现在，百度基于小程序将浅层的流量进行深度运营，从而把流量变成了留下来的用户。
百度智能小程序是如何满足用户的需求留下用户呢？分为三个层次：
其一，点。通过百度APP里的核心功能、百度搜索、信息流的分发能够触达百度智能小程序，并打造小程序的闭环体验以及小程序的类原生体验；
其二，线。通过百度引导、二楼下拉、个人中心等功能将流量变成用户留在小程序平台上；
其三，面。百度推出的开源联盟，实现内容、图片、视频的资源方，以及基于工具、LBS的资源方互补，同时覆盖线下车和家的场景。通过开源联盟伙伴基本可以覆盖大部分用户的使用场景。
姜华：超级流量池，生态新机遇
同程艺龙小程序总负责人姜华表示，移动互联网阶段竞争集中在APP上，在App Store的投放和优化均以用户需求线索为中心。但现在在超级APP上、微信生态中，需求被打散在用户的行为当中，需求中心节点、枢纽节点难以找到。这需要商家在生态环境中和平台一起互动获取需求，并且满足客户。
作为超级APP、小程序生态要满足四个条件：首先，本身超级APP能力非常强；其次，超级平台必须是开放的，而且有持续的开放性输出；再次，超级平台和商家之间一定要相互互动且不加深协作的深度；最后，生态内有一定的生存规则。
商家在超级APP中生存需要关注四点：
其一，快。商家的应对速度、变革和迭代的能力要非常快；
其二，简而不减。小程序简化了每个用户访问特定商家服务的深度，但却有了可视化的内容，和APP相比原生的体验并未减掉；
其三，柔性对接；商家希望跟客人有更柔性的接触，用户也希望有软的入口，而非硬梆梆的广告。多入口的形式可以帮助商家和用户之间强化双向的获得感；
其四，商业模式。小程序不仅仅是一种工具、获客的突进，更多是可以产生特定的商业模式，可以变现成为商业价值的。
周赫：内容类小程序将是一个大赛道
小年糕合伙人周赫认为“小年糕”之所以能够在微信小程序中的排名急剧上升，主要是运气，以及公司超前战略部署，用户价值导向，以人为本的文化价值观。
超前战略部署：小年糕从2014年即放弃做APP，直接以公众号中打开网页的形式为用户提供制作服务，进军微信生态；
用户价值导向：在公司发展过程中极其重视用户体验，例如将收费模板改为免费等，以此获取用户品牌信任并与用户形成强链接；以人为本的文化价值观：视团队成长为核心竞争力，快速迭代，持续成长。“当掌握了少数人掌握的真理和规律就会拥有更好的机会，而这些认知不均衡的地方往往是出现在边界的地方。”周赫最后表示。
来源: 亿欧-韩顼君 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 小程序 |
