“手机键盘、触控笔？不存在！”在莫斯康尼会议中心乔布斯向全世界宣布：苹果要重新定义手机。2007年第一代iphone问世，乔布斯的技术乌托邦王国从加州的车库开始席卷整个时代。
“重新定义了手机”的苹果，将ipod、手机、掌上电脑的功能进行了整合，宣告了移动互联网的到来。乔布斯的伟大之处在于，用已有的技术解决了实际的问题，与现实世界实现了有价值的关联，从另一个角度来说，这种关联性的实现正是驱动技术发展的持续动力。
移动互联网是一把神圣的钥匙，它开启的是一方流着奶和蜜的圣地。在今天，手机几乎包办一切，包办人们的“衣、食、住、行、娱”。从2007年开始，在这十年间无论是发明家还是投资家，有一个通用的说法，中国已经完成了从PC时代到移动互联网时代的跨越，移动互联网带来的大爆炸时刻已经降临。
2010年几乎可以被定为中国移动互联网的元年。
这一年，谷歌宣布退出中国，百度自然捡了个大便宜，而淘宝也替代B2B成为阿里新的增长点，腾讯则宣布QQ同时在线人数超1个亿的小目标。百度、阿里和腾讯分别掌握了互联网最重要的三个应用入口，成为互联网三巨头——BAT。
马云退休
9月10日教师节，巧的是，这一天同是马云的生日以及阿里巴巴1999年创业的日子。在这个具有三重意义的日子里，马云宣布了退位让贤的计划。马云将于2019年9月10日正式卸任阿里巴巴董事局主席，“接班人”为阿里巴巴合伙人张勇。
作为BAT三巨头之一的教父级人物“离场”，马云宣布退休具有极强的符号学意义。
他正在做出一个巨大的变革，他希望为麾下已进入世界五百强阿里巴巴带入一个良好的治理机制，从而实现其“102年的企业”。
马云说，“我做老师，肯定比我做阿里巴巴董事局主席做得更好！”
提前一年的宣布，良好的传播效应背后，更是马云对自己所创企业的一种“深谋远虑”，通过合伙人制度将最优秀的团队成员吸纳进合伙人圈层，从而带领公司走向一个正确的方向，并实现更多的优秀人才向合伙人方向靠拢的方式，实现一个公司治理的巨大变革，这才是马云高调宣布即将卸任的本义。
马云的探索亦是中国互联网界对企业传承的一次巨大试验，它不仅事关阿里未来的命运，更事关无数互联网甚至所有公司的长效治理机制。
包括移联网历史在内，BAT经历了完整的互联网生长周期，乃江湖第一前辈。
论战略，BAT搭建起的是一个相较完整的生态。
比如阿里。阿里一方面对淘系电商平台进行排兵布阵，另一方面在支付宝、菜鸟、阿里妈妈等衍生板块构建超级的生态机能，在流量机制和交易机制的生态循环中，创造竞争与活力。如今，在“五新”魔方的滚动下，阿里不断为未来的5-10年创造新的增长点。再比如腾讯。腾讯则倚重社交（QQ、微信）、游戏建构其庞大流量系统，通过共生性的开放平台来搭建腾讯生态。而百度一直构建的是“流量和内容”双轮驱动的生态系统格局，近几年它又从另外一个维度即人工智能领域，布局企业的共生性合作。
论团队和文化，BAT是铁打下来的营盘，稳定的组织基因已经具备，正如马云对企业长效机制的探索，更能补充说明BAT的引领。论企业领导力，马云、马化腾、李彦宏经历了互联网从0到1的蜕变，如今能够对超大型企业的长袖善舞，无不是长期决策和经验累计的体现。
以上是内部机制，从外部机制考虑BAT当然也有优势。享受第一波流量红利，有了规模和力量之后不断地打造自己的壁垒，向更为宏大的战略纵深进化。
BAT为不折不扣的引领者。
今年，阿里、腾讯市值一度超5000亿美元超越facebook和亚马逊。他们也作为中国科技企业的代表叱咤全球。
有人说BAT大树之下，寸草不生。其实折射的是BAT这一代科技企业的历史地位和使命。BAT在前，构建的是中国互联生态的大架构和大底层，从技术到应用的普及，一路充满挑战和荣耀，同时，也孕育了竞争的环境。
技术带来的是迭代创新，特别是移联网时代。
王兴鸣锣
马云宣布退位让贤之后的10天，9月20日上午九点半，美团点评王兴迎来高光时刻。
在港交所的倒计时声音中，美团点评王兴卯足劲敲响了港交所的大铜锣。锣声大得让王兴自己也惊讶了，他做出了一个“哇”的口型。放下抡锤，王兴屡屡回头看铜锣及其后面的屏幕，上面显示着美团点评的股票代码03690，开盘价定在72.9港元，较发行价69港元上涨5.65%。王兴回头，冲着身后的高管团队咧嘴一笑，似乎松了口气。
王兴鸣锣某种程度上具有互联网新一代的里程碑意义。
在一众互联网企业中，王兴的美团点评业务从餐饮外卖、酒旅延伸到出行诸多领域，即便这些领域的赛道中，均有独角兽级的企业产生。美团点评似乎已经完成了某种飞跃。王兴的无限游戏更是在上市之后得到认可。美团点评被认为是最具有BAT潜质的公司，最有能力冲刺千亿美元平台的企业。
王兴的野心是有AT那样的巨梦。雷军也一样。
受《硅谷之火》指引的雷军，重拾了创业之路。2010年4月6日，在离金山总部不远的银谷大厦807室，黎万强的父亲端来了一锅熬好的小米粥，几个创始人一人喝了一碗，小米就算成立了。
而之所以叫小米，是因为mi是mobile Internet（移动互联网）的缩写，其次mi还是mission impossible的缩写，意味着小米要完成不可能完成的任务。此外，雷军还希望用小米加步枪的精神去创业。
小米商业模式的创新最大的意义在于开创了互联网手机的先河，通过高维打低维的方式干掉了中国一大批的山寨机，小米手机成了“国民手机”。在上市前夕（7月8日）雷军的公开信中，描绘了未来小米的蓝图：智能手机三强、IoT、国际化。
雷军和王兴都在找自己的大象，像AT那样的大象。
在互联网第三次上市潮流中，7月小米正式挂牌，9月美团点评上市，它们成为港股两支同股不同权的新星。此外，今日头条、滴滴、蚂蚁金服等新兴互联巨兽IPO的消息更为密集的炸屏，此次掀起的IPO浪潮一定程度上也是BAT之外，互联网时代的江湖里新兴企业的“成人礼”。
BAT之后，TMD还有小米、蚂蚁金服等作为移联网新一代在不断崛起，为中国科技企业注入强劲的动力。
把时间线拉长，BAT等早期的互联网企业构建了整个中国互联网企业的基石。美团、小米、今日头条、蚂蚁金服等新兴互联网企业则从更加精细和垂直的维度来突破，他们展现出来的活力不可小觑，意图推动中国互联网技术应用走向无极之态。
专注于新经济并购及服务的华兴资本日前也挂牌港股。华兴资本称得上是互联网新一代崛起的见证人，在它的业绩中，它美团、京东、滴滴出行的投资者之一，已经陆续参与完成了京东、爱奇艺、美团点评等数十家中国新经济企业的上市。
“我们最应该感谢的是这个时代，给了我们追梦的机会。让我们每个人都更加优秀，让这个世界更加美好。”这是华兴资本创始人包凡的上市感言。在致辞中，包凡衷心感谢了多年来与华兴一起成长的创业者伙伴：“你们是中国新经济的开拓者，真正的英雄，感谢给我们风雨同路，并肩前行的机会。”
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